产品经理读书笔记：时间管理好书《稀缺》

穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。

时间管理

时间管理是很多人经常在说的一个问题，对于产品经理来说如何合理的利用时间也是一门很深的学问，在我准备开始看关于时间管理相关书籍的时候，有朋友建议我先看下《稀缺》。在这里我也推荐大家在看时间管理相关书籍之前，不妨先读读它。

书名：稀缺

作者：塞德希尔·穆来纳森/ 埃尔德·沙菲尔

豆瓣评分：7.7

个人推荐指数：☆ ☆ ☆ ☆ ☆

经典语录：穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。

读书笔记：

一、稀缺心态是一切稀缺的根源

1、专注的“得”与管窥的“失”

专注红利：稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁，让我们做到凭一己之力很难做成的事情。

管窥：专注于某一事物意味着我们会忽略其他事物，忽略其他可能更重要的事情。

2、带宽负担会降低人的智商

稀缺会直接减少带宽，让人变笨和更加冲动。

二、贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的

3、装箱、余闲和权衡式思维

稀缺迫使我们产生了权衡式思维。所有那些没有被满足的需要俘获了我们的大脑，成了我们时时刻刻念念不忘的事情。

余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来

稀缺的本质就是没有余闲

4、行为经济学告诉我们的道理

我们在小物件上连几毛几分钱都会计较，而在大物件上却挥金如土。

知觉的相对性，50美元，在穷人和富人眼中的价值不一样。穷人是金钱方面的专家。

5、借用与短视

明天的稀缺注定无法像今天的稀缺一样俘获你的注意力。

当稀缺成为带宽负担时，我们会对当下更加关注。

繁忙之人会容易忽略那些重要但并不紧急的事务。

当我们为了解决眼下的难题而极度专注时，就无法有效地规划未来。管窥心态会限制每一个人的视野。

6、稀缺陷阱

停不下来的杂耍：当你专注于解决本周的吃饭问题时，就不会考虑下一周即将发生事情的细节。

逃离稀缺陷阱需要的不是偶尔表现出来的警醒，而是持续、永恒的警醒。

余闲，应对突发事件的利器，建立起针对突发事件的缓冲机制。

远离稀缺陷阱的威胁，需要的不是充裕的资源，而是足够充裕的资源。

7、穷人为什么穷

贫穷，就意味着在那些决定生活方方面面的事物上，你都处于稀缺状态。

无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能

穷人缺钱又缺带宽

三、如何从稀缺走向富足

8、如何让穷人摆脱贫穷？

让“警报”来得更早一些

节省带宽的方法才是好方法

扶贫是个长期项目

9、如何解决组织中的时间稀缺

就算是那些深谋远虑的人，也常常会低估余闲的重要性。

我们之所以没有能力构建起余闲，是因为专注于当下必须完成的工作，预测不到未来可能发生的所有事情。

10、如何应对日常生活中的稀缺

把重要的事情拉入”管子“视野中

保持警觉

节约利用带宽

用余闲应对突发事件

总结：规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解。带宽是一种核心资源，带宽会影响我们的思维方式，影响我们做出的选择。

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本文由 @守中88 原创发布

关键字：产品经理, 稀缺

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