产品经理读书笔记:时间管理好书《稀缺》

穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。

时间管理

时间管理是很多人经常在说的一个问题,对于产品经理来说如何合理的利用时间也是一门很深的学问,在我准备开始看关于时间管理相关书籍的时候,有朋友建议我先看下《稀缺》。在这里我也推荐大家在看时间管理相关书籍之前,不妨先读读它。

书名:稀缺

作者:塞德希尔·穆来纳森/ 埃尔德·沙菲尔

豆瓣评分:7.7

个人推荐指数:☆ ☆ ☆ ☆ ☆

经典语录:穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。

读书笔记:

一、稀缺心态是一切稀缺的根源

1、专注的“得”与管窥的“失”

专注红利:稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁,让我们做到凭一己之力很难做成的事情。

管窥:专注于某一事物意味着我们会忽略其他事物,忽略其他可能更重要的事情。

2、带宽负担会降低人的智商

稀缺会直接减少带宽,让人变笨和更加冲动。

二、贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的

3、装箱、余闲和权衡式思维

稀缺迫使我们产生了权衡式思维。所有那些没有被满足的需要俘获了我们的大脑,成了我们时时刻刻念念不忘的事情。

余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来

稀缺的本质就是没有余闲

4、行为经济学告诉我们的道理

我们在小物件上连几毛几分钱都会计较,而在大物件上却挥金如土。

知觉的相对性,50美元,在穷人和富人眼中的价值不一样。穷人是金钱方面的专家。

5、借用与短视

明天的稀缺注定无法像今天的稀缺一样俘获你的注意力。

当稀缺成为带宽负担时,我们会对当下更加关注。

繁忙之人会容易忽略那些重要但并不紧急的事务。

当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来。管窥心态会限制每一个人的视野。

6、稀缺陷阱

停不下来的杂耍:当你专注于解决本周的吃饭问题时,就不会考虑下一周即将发生事情的细节。

逃离稀缺陷阱需要的不是偶尔表现出来的警醒,而是持续、永恒的警醒。

余闲,应对突发事件的利器,建立起针对突发事件的缓冲机制。

远离稀缺陷阱的威胁,需要的不是充裕的资源,而是足够充裕的资源。

7、穷人为什么穷

贫穷,就意味着在那些决定生活方方面面的事物上,你都处于稀缺状态。

无能可以导致贫穷,贫穷也可以导致无能

穷人缺钱又缺带宽

三、如何从稀缺走向富足

8、如何让穷人摆脱贫穷?

让“警报”来得更早一些

节省带宽的方法才是好方法

扶贫是个长期项目

9、如何解决组织中的时间稀缺

就算是那些深谋远虑的人,也常常会低估余闲的重要性。

我们之所以没有能力构建起余闲,是因为专注于当下必须完成的工作,预测不到未来可能发生的所有事情。

10、如何应对日常生活中的稀缺

把重要的事情拉入”管子“视野中

保持警觉

节约利用带宽

用余闲应对突发事件

总结:规划和管理好“带宽”,稀缺问题就会迎刃而解。带宽是一种核心资源,带宽会影响我们的思维方式,影响我们做出的选择。

思维导图

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本文由 @守中88 原创发布

关键字:产品经理, 稀缺

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