一道经典的面试题：“沉船救生”之全分析

建议感兴趣的伙伴先自己思考下，然后再看后面的参考分析。

【题前说明】

上一篇文章“QQ的MVP之全分析”中提到排序问题的解决方法（分析信息->确定标准->对选项排序），但在具体分析实践中会用到比较多的产品相关的知识和经验，这是由题目本身特点决定的，而本篇希望能启发对解决方法（非具体某个选项）的深入思考，因此选取一道与产品具体工作无关的题目作为分析案例，这道题也是比较有名的组面题目，建议感兴趣的伙伴先自己思考下，然后再看后面的参考分析。

【题目】

一艘在东海上航行的中国轮船不幸触礁，还有半个小时就要沉没了。船上有16人，可唯一的一只救生小船只能载6人，哪6个人应救上救生船呢？请给下列16人排序。即首先获救的为1号，其次为2号，依次类推，应该最后考虑的人为16号。

A、船长 男 36

B、船员 男 38

C、盲童（音乐天才） 男 17

D、某公司经理 男 34

E、副省长（博士） 男 42

F、省委副书记 女 42

G、省委副书记的儿子（研究生、数学尖子） 男 24

H、某保险公司销售员（白族） 女 20

I、生物学家（获国家重大科技进步奖） 女 51

J、生物学家的女儿（弱智） 女 14

K、公安人员 女 25

L、某外企外方总经理（白种人） 男 38

M、罪犯（孕妇） 女 25

N、医生 男 38

O、护士（同性恋者） 女 25

P、因抢救他人而负伤的重病人（昏迷） 女 25

【题目评价】

如果几个人讨论这个题目，通常很难达成共识，尤其是从16个中选6个，每个人的价值观、立场不同，得出的结果会有很大差异；如何能比较快地达成共识，是这道题的关键。

【分析与解答】

这道题本质是一个排序的问题，解决步骤：

1. 分析信息：分析题目和选项

2. 确定标准：列出所有标准，然后对标准按优先级排序

3. 选项排序：逐一应用标准进行排序

上面过程是一个逐步收敛、逐步达成共识的过程。

具体过程如下，为看起来条理更清晰，主要用表格方式：

1. 分析信息

( 1) 分析题目

“一艘在东海上航行的中国轮船不幸触礁，还有半个小时就要沉没了。船上有16人，可唯一的一只救生小船只能载6人，哪6个人应救上救生船呢？”

从题目中可以直接得到：从16人中选6人，在半小时内确定

从题目中可以分析出，救生船上的可以生存下来，大船上的生死不定（不是肯定活不了）

另外，救生小船只能载6人，这个不太符合常理（救生设备应该大于等于总人数），但是题目限定的话暂不考虑了，而且作为排序问题，这个对分析过程没有太大影响。

(2) 分析选项

根据题目中选项信息先初步整理下。

可以看到从A到P一共16人，都提供了身份、性别、年龄及一些补充信息，后面需要基于这些信息进行分析。

2. 确定标准

(1) 标准范围

从选项中找可用于比较的点，分析整理成备选标准，之后这些标准也是用于分析选项使用的。

在分析过程中如果应用上面标准还不能比较的，再增加新标准，有的标准也可能未必使用得上，可先用已形成共识的标准试试看。

(2) 标准排序

先留下有职责要求留下的，再看生存能力（留下来的不是肯定活不了），后面再看社会价值，最后再结合其他因素。标准的顺序上可以近似理解为是按“法>理>情”的顺序。

不同的价值观会得出不同的判断标准（包含内容范围和顺序），在与他人讨论时需要关注价值观并达成一致的判断标准。

3. 选项排序

根据上面确定的标准，对选项进行排序；上面标准还有些宽泛，无法直接有效地作用于选项，因此需要对标准更加细化明确，当然细化程度也要适度（太粗时之后需要不断返回补充，太细时可能用不到而浪费不必要的时间），来补充前面的表格

注1：可能在思考或讨论过程中逐渐补充一些标准用于比较个别几个选项，不断丰富标准注2：有时可能有一些标准需要在后面使用（比如亲情标准需要确定一个之后再看另一个），而且重要性可能超过前面标准（比如性别），则可做为特别标准，而非完全囿于基础分析框架而失去灵活变通（但变通也要控制在一定范围内）。注3：不同价值观得到的方案会不同，比如可以优先少数民族，也可以认为所有民族平等，并没有标准答案，讨论时统一意见以便形成可用的判断标准即可

按优先级逐个使用上面的标准，先使用标准I（职务职责）

继续使用标准II（求生能力）

社会价值继续使用标准III（社会价值）；注意为了更好地表现分析过程，此步只看对社会的贡献，忽略职位和学位

最后使用标准IV（其他因素）

上面过程是为了方便理解，所以分析过程写得很详细，实际应用时可酌情简化。

至此，从中选前6个（P、J、C、M、I、G），得出题目问题的答案。

特别说明，不论是自己思考还是和大家讨论都应该是个逐步收敛的过程，不同标准及选项分析会形成不同结果，本篇内容也不是标准答案，只是为说明分析思路的一个示例。

咱们再扩展思考下，前面的排序规则是先看第1优先的标准，如果无法区分再看第2优先的标准，以此类推，还可以考虑用综合打分的方式，对各个标准提供对应分值规则，比如对社会有贡献加分（贡献大多加，贡献小少加，无贡献不加）、性别加分（女性加分，男性不加分），这样可以每个人算出一个总分，然后排序，取分值最高的6个上救生船。

总之，有很多值得深入思考的点，多分析多思考，

让工作生活更有条理、更有趣！

本文由 @Quan 原创发布

关键字：产品经理, 标准

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