从“王心凌翻红”看产品设计

《浪姐3》的一首《爱你》,让这位十几年前的“甜心教主”王心凌又登上了各大平台的热搜。

「热点分享」从“王心凌翻红”看产品设计

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翻红的原因,网上很多文章分析,我们今天从这位“甜心教主翻红”的事情上,借鉴一些设计产品的时候应该注意的点

01 注重产品本身

1. 王心凌翻红

我们为什么用“”这个词,因为王心凌之前确实红过,而且算是娱乐圈顶流的那种红。

这说明了王心凌本身就是有实力的,很优秀的!当年台湾的“四小天后”,这个名声可不是虚的,是真的大爆过!

影视歌三栖发展的明星,十几年前有谁敢说没看过《微笑Pasta》《天国的嫁衣》,谁没听过《睫毛弯弯》、《爱你》这些。

2. 产品设计

产品设计永远要考虑产品本身,好的产品才是王道!

价格是由商品本身价值所决定,受供求关系影响。所以要多花时间在产品本身上面。

我们产品的定位怎样,哪些功能是最好的,面向人群等。是否能给公司盈利,还是可以带给公司足够等降本增效,或者可以产生多少社会效益。

02 考虑流量

1. 王心凌翻红

王心凌本身会自带一些流量,身为明星,是肯定的,但是现在来看,这个不会很多。

真正的流量IP是《浪姐3》,这真的是超大流量IP加持!从前两季的发酵,到如今的第三季,5月20号一开播,播放市场占有率就一直占据首位,对比同样首播的《奔跑吧6》和《向往的生活6》等,简直是秒杀!

关注微博的小伙伴应该知道,在《浪姐3》开播之前,相关话题已经被炒热了,包括那英和宁静的吵架、黄奕和胡杏儿的腰胯组合等,一个个话题扑面而来,热度增加。

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2. 产品设计

至少到现在来看,互联网行业的流量依旧是主角

我们设计的产品,从普遍意义上讲,流量数据,是跟产品的效果成正比的。

当产品本身不错时,就要考虑引流问题,让好的产品拥有足够的流量,这样才能发挥它最大的价值,否则即使再好的产品,没有用户也是个0。

对产品做一些引流推广,将产品与微信或者抖音这类顶流产品做对接等。

或者说市面上的会员功能、固定入口扶持、广告位推荐等,都可以去做。

再举个例子,剪映和抖音,当这个视频是通过剪映处理等,这里就会显示,点击的话就会弹出下载窗口,剪辑同款视频,这就是通过抖音来增加剪映的引流。

同时,剪辑完成后,可以在剪映又把视频发到抖音,相互引流。

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03 顺应时代

1. 王心凌翻红

顺应时代想说两个点,一是这两年娱乐圈的“回忆杀”比较盛行,比如周杰伦、张韶涵等,炸出一大片中年粉丝,“我们还在,只是老了”。

二是当前的时代,疫情之下,社会上需要一些不一样的声音,想象一下,封控这么久的上海,大家的心情普遍压抑,这时出来一个王心凌,一身青春洋溢的穿着,一首甜美的《爱你》,真的是暖入人心。

这其实也是经历过疫情的一些人会选择更安稳的生活,“逃离北上广”,回家乡去感受小日子的甜美。

2. 产品设计

产品设计更是要顺应时代。

真正好的产品,甚至于好的公司,都会依托时代发展、国家政策来进行一些未来的战略规划,时代需要这样的一些产品,国家也需要,你去做了,那就会有很好的前景。

雷军说过,“站在风口上,猪都能飞起来”,一个道理。

如今的元宇宙、人联网等,吸引了很多互联网公司创投,一个个产品落地,其实这些产品就是顺应了时代。

同样,逆时代发展的产品,一定会被淘汰,比如下面这个叫“飞信”的产品,在微信上市后,尤其是语音和视频通话功能,让移动的这款飞信直接丧失竞争力。

语音和视频的时代,你还在用着文字交流,就很难发展

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04 注重差异性

1. 王心凌翻红

最近几年,社会上一直倡导女性独立、大女主

尤其是稍成熟一点的女孩子,做事风格、穿衣打扮等,无不往这个标签上靠拢,这点从《浪姐3》的其他姐姐出场就知道了。

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王心凌的出场对比其他姐姐就形成强烈反差。空气刘海马尾辫,学生短裙马丁靴,说话还是嗲嗲地,依旧是十几年前那个长相甜美、青春洋溢的“甜心教主”。

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这种差异性一下子就把观众的眼光吸引了,道理很简单,当一个人的视觉一直处在风格相同的一些点上,突然一个与众不同的自然可以让人耳目一新,这就是人性的审美疲劳。

2. 产品设计

最好的产品一定是独一无二的,尤其是C端产品

我们一直强调,产品设计需要考虑差异性,打败微信的一定不是另一款微信,而是一款跟微信不一样的优秀产品

陌陌、脉脉、抖音等,其实都在微信这款社交巨无霸嘴里咬到了一块肉,因为大家的定位都不一样,不会跟你正面竞争。

我们做产品,如果一味地模仿、抄袭,人家的产品本身已经在市场上有一定份额,并且先入为主,我们的产品是没有竞争优势的。

有些人会说,我们可以把价格降低,不错,这是产品上市的一个手段,但是产品在发展,你一味压缩价格就意味着压缩质量、服务和利润,长期来看,发展空间会严重受限。

05 洞察用户内心

1. 王心凌翻红

王心凌的粉丝群体,前面有提到,主要是一群80、90后的“中年人”,尤其是男粉。

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来源燃财经截图

这些粉丝当年对王心凌是绝对粉,追她的剧,听她的歌,对王心凌也一直保持着“甜心教主”的印象。

所以当马尾辫、学生装带着一首甜美的《爱你》出场时,瞬间戳中粉丝内心,还是原来的配方,还是熟悉的味道,这简直就是二十年前的她又穿越过来了!也让网友直呼“爷青回”!

同时不能忽视这批“中年粉丝”的力量,对比流量小鲜肉的年轻粉丝们,这些“中年粉丝”对偶像的打榜应援一样不差,他们平时只是不关注,当自己的偶像出来时,作为当前社会的中坚力量,无论是人脉还是财力,真的不是其他十几二十岁的粉丝能比的。

2. 产品设计

乔布斯先生曾经回答过一个关于市场调查的问题,他回答“不用做调查,消费者并不知道他们需要的是什么,而苹果会告诉他们什么才是潮流!

这句话也就是说,用户其实在很多时候,是不知道自己想要,或者说知道自己想要,但是无法准确表达,这就需要产品经理要学会洞察用户内心,也就是在需求设计和需求分析的时候,如何去跟用户深入了解。

这里采取5W方法,跟大家聊聊产品设计时如何洞察用户内心。

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1)Who

首先我就要确定我们的用户群体,像王心凌的“中年粉丝”一样,我们自己的产品定位,面向的用户是哪一类,哪一类是焦点用户、哪一类是核心用户、哪一类是潜在用户等。

2)What

当我们确定用户群体后,就要考虑这类用户的需求是什么,内心想的是什么。

聚焦于他们的生活或工作场景,收集信息,这里可以是很直白的信息,客观或者主观都可以。

这个阶段其实就是个用户提需阶段,他们将描述自己的需求,可能很表象,也可能并不是内心真正需要的那种,我们只管接收就好。

3)Why

接收到需求后,我们就要展开沟通,深入分析,了解用户内心深处的想法,洞察他们真正的需求。

比如用户提出“系统的报关合同,我可以手动更改里面的公司或者产品资料”,乍一看,其实就是增加个编辑功能,但是考虑到报关合同是系统自动生成的,资料也是获取的,理论上是不能手动更改,跟用户深入了解后,发现有些产品资料,比如箱数、尺寸等,可能在报关合同生成后才维护,或者说又想更改,那这样就可以做个刷新功能就好,勾选数据可以重新获取这些信息

4)When

也就是什么时间想要,不能单纯按用户的着急程度,每个人的需求都是很急的。

当你深入沟通后发现,有些用户觉得不急的,其实应该尽快处理,相反,有些表面看起来很着急的需求,背后的原因并不是很急。

5)Where

用户所处的场景,不同场景下的对于同一产品的需求是不一样的

比如一款羽绒服,在海口和哈尔滨的需求就不一样,海口甚至于对此都没需求,哈尔滨刚好相反,需求量会很大。

所以,做产品设计时一定要多洞察用户内心。

希望简单的一些文字对大家产品方面的学习有些帮助。

 

本文作者 @Jarvan156 。

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