优酷发力季：内容运营 + 阿里全阵容
踩着一地黄叶，地歌网记者去赶了趟优酷“秋集”。
优酷将一年两度的内容和战略发布会议定义为“春集”与“秋集”，前者内容策略覆盖当年秋冬，后者覆盖次年春夏。此次，“秋集”可谓质量与重量兼备，不仅推介了2017年剧集和综艺领域的一系列内容，还将阿里大文娱营销版块的新玩法具化呈现。
活动现场，范冰冰、吴秀波、宁静、吴磊、汪东城、安悦溪、郑业成等明星，以及汪涵、冯唐、唐丽君、马东、董朝晖等业内人士携热门内容纷纷助阵。值得一提的是，汪涵与马东当天为助力盛会分别推掉湖南台的发布会和爱奇艺站台活动，秋集会的魅力可见一斑。
发布会上，优酷推出3+X的剧集策略、6+V的综艺矩阵，并开宗明义将三大内容策略公之于众：布局类型化、内容品牌化、排播自主化 。策略背后是优酷加入阿里大文娱板块后的玩法升级，更重要的是视频网站新一轮竞争格局的形成。
策略背后的内容运营
如今，视频网站已成为众多用户娱乐生活的重要组成部分。在告别了版权的抢夺，并竞相发力自制内容后，视频行业正在迈向新的阶段。而与爱奇艺在千人悦享会上豪掷100亿元不同，秋集上优酷一再强调自己是“懂内容，尊重内容”的平台。
合一集团（优酷土豆）总裁兼阿里音乐CEO杨伟东表示：“内容是需要一些耐心和一些匠心的，内容要靠创意人生产出来。所以总体来讲，我觉得平台间拼的是对于内容的判断和选择，对于内容发展趋势的前瞻性布局。”
从优酷公布的三大内容策略中能够窥探其玩法的改变。
首先，布局类型化体现出优酷在排兵布阵中适应消费升级的趋势。杨伟东用了“3+X”与“6+V”来概括。
3+X为优酷剧集的方向。3即聚焦欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型，对其进行长期深耕，创新布局。X指三大类型外具有爆款潜质的超级热剧。
6+V指优酷综艺节目新矩阵。6指2017年6大类别，即脱口秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成、音乐类；V侧重垂直爆款，即更精准的触达目标人群。
而无论剧集或是综艺，我们都能看到优酷的内容策略愈发垂直具有针对性，并且将年轻群体作为重点布局。消费升级下如果想生产被受众所看好的内容，就必须有轻重缓急，能够精准传达给目标受众，而目前消费人群正在改变，中产阶级开始崛起，80、90后人群开始成为消费主力军。
合一集团（优酷土豆）首席运营官苏立也坦言 消费升级背后的核心是抓住两个人群，一是年轻族群，二是有钱人。并称任何一个品牌或企业，在消费市场剧烈变迁的过程当中，只要抓住这两群人就会立于不败之地。
其次，内容品牌化即在重点强调打造爆款IP同时，更注重持续的品牌力建设。
近来视频网站对爆款内容的争夺进入白热化。 近期优酷与爱奇艺两场发布会上，两家都不约而同强调了爆款、现象级内容的重要性。毫无疑问 发力头部内容，能够赢得巨大流量。
今年暑假，《微微一笑很倾城》在优酷创下了单剧独播最快破百亿的纪录，迄今观看突破140亿，成为2016年最大爆款。爱奇艺自制剧《老九门》也突破百亿，此外还有优酷的综艺《火星情报局》等均成为可以与卫视顶级内容抗衡的内容，这些爆款内容也吸引了更多付费用户，推动视频网站新盈利模式快速增长。
而各个网站打造爆款IP的战略不尽相同。爱奇艺100亿加码内容，侧重打造“现象级IP”，优酷则将重点聚焦于持续的品牌力建设。杨伟东表示，优酷在一个剧集做完以后，会围绕剧集的品牌做系列化打算。而这些品牌化的思考和梳理，也能够让品牌、产品、内容长期绑定、深耕。
比如现在正在热播的《欢喜密探》和之前的《微微一笑很倾城》，包括综艺《火星情报局》，做一些品牌化的思考，而这不仅仅局限于优酷的平台，而是寄托于整个的阿里大生态，包括阿里电影、阿里音乐等。
第三，排播自主化透露出优酷对产业链的强控制。
从视频网站到大文娱业态，优酷正在历经一场深刻的进化。全面向泛文娱生态圈进化的优酷，高维布局娱乐版图，这与视频行业中停留的传统玩法迥然不同。“排播自主化对我们的利益影响是非常大的，也是体现到我们对整个的产业链越来越强控制的一个信号。”会后杨伟东直白地表示。
网台同播、甚至先网后台的模式开始出现。由于优酷对头部项目的把控加强，比电视台投入参与更深入，所以先网后台，网络独播等模式成为可能。例如优酷中《赢天下》《飞刀又见飞刀》《军师联盟》《武动乾坤》《春风十里不如你》等剧均是网络先播。这样的结果是，优酷能够在实现收费会员、与商业伙伴联动的同时，控制很多内容的排播。
另一方面可以预见，自主排播将是视频网站发展趋势，视频网站将在排播方面越来越具主动权。 优酷在视频网站中最先明确提出自主排播策略，体现出对于内容产业前瞻性的预见。
此次秋集，优酷的野心与抱负显露无疑，这背后，是阿里生态的赋能。
阿里全阵容
自优酷获得阿里并购顺利完成私有化后，其依托阿里在电商、支付等一系列资源，开始了视频维度的突飞猛进。仅从大剧和综艺版权采购方面来看，2016年优土拿下了11档王牌综艺的版权，以及5档全网独播权。优酷剧集和网综呈现爆发式成长，成功引领了行业发展的走向，并在内容生产和营销上有了更厚实的基础和更广阔的空间。
优酷所拥有的，是视频内容的先天优势、版权战中的资源壁垒，以及基于用户习惯、流量载体达成的与大文娱生态的无缝连接。差异化的资源和行业位置让优酷在阿里布局大文娱的途中成为了一个最理想的战略要冲。在阿里战略布局中，阿里数娱和优酷进行渠道和内容方面的整合，优酷成为内容的采购、自制和合制单元。
而另一方面优酷也获得了太多的商业支撑。大文娱里的阿里影业影视制作资源、天猫盒子、淘系商业化资源，尤其是数据、共享打通的用户，使其获得巨大流量。例如上半年，仅仅一个用户数据打通，就让它直接获得了700万的共享会员。加上此前积累，已达千万级。
如今各视频平台真正拼的是谁的布局更广，谁依托的生态更有活力。背靠阿里生态下的优酷视频已然成为文娱内容的生态建设者。阿里音乐、阿里体育、UC、阿里妈妈等都为优酷内容创作与营销提供了全方位的协同助力。
以《火星情报局》为例，合一集团总裁兼阿里音乐CEO杨伟东透露优酷已开始筹备网剧，与阿里影业共同策划《火星情报局》的电影，并且《火星情报局》的音乐也可以与阿里音乐进行合作，此外还可与天猫和淘宝合作。一个内容源，能够多次消费和多层消化，这是优酷相较其他平台的差异化竞争优势。
另外杨伟东透露今后在音乐和体育两个板块，优酷一定会做线上线下，不会仅仅局限于视频平台，就如同本次秋集会，演绎和线下紧密连接。
优酷的娱乐大局已经展开，好戏刚刚开始。而在秋集上还在以“ 合一集团董事长兼CEO”身份讲话的 古永锵，如今被宣布卸任，阿里生态网下，优酷将有怎样的未来
关键字：产品运营, 优酷
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