怎么种好朋友圈的草？

越来越多的人开始重视发朋友圈了。特别是疫情以来，很多品牌商的朋友也开始每天发圈了。

这是一个非常好的现象。

由于传播环境的变化，发圈这样的朋友圈种草传播成为越来越主要的一种传播方式。对企业来讲，特别是对广大营销人员、业务人来讲，再不发圈、还不会发圈可能真的不行了。

目前的多平台传播环境，能够承载发圈传播的社交平台比较多。微信是一个典型的代表。其他具备发圈种草传播的平台还包括微博、小红书、B站、头条、微头条、趣头条、知乎、领英、抖音、快手、大众点评、豆掰等等。相信未来还会迭代出更多的社交平台。

目前各个社交平台覆盖了不同的目标用户，想影响不同的目标用户需要借助不同的平台。并且各个不同的平台分别不同的社交玩法，差异很大。微信有一套逻辑，头条系有它自己的一套逻辑，小红书、B站也各自有自己的一套逻辑。

总体讲，这种发圈种草传播是基于多平台传播的推广逻辑。借助多平台传播去有效影响不同的目标用户，借助多平台传播产生一定的传播密度形成更好地传播。

目前看，对发圈种草传播大多还是在摸索当中，包括各个平台其商业模式也是在调整变化中。

发圈看似简单的动作，但是，如果要想发好，达到想要的营销效果，还需要好好的想清楚。

我经常讲过一句话：不花钱的工具想要用好需要花心思。

想发好朋友圈，想种好朋友圈的草需要结合自己的社交特点，结合实际的市场需求，结合不同平台的传播逻辑，找到规律，找出方法。

关于如何种好朋友圈的草，如何发好朋友圈给大家提出以下八个方面的建议：

1. 标签清晰、人设明确

要想发好朋友圈，要想借助发圈实现想要的营销效果，首先一点必须要有清晰的朋友圈人设和个人标签。

互联网的社交既包含了熟人社交的属性，同时还包含了更广泛的半熟人、生人社交属性。

在这样的社交环境下，要想实现自己的诉求，首先需要把自己的标签、人设定义清楚、传递清晰。

特别是在标签、算法、推荐传播逻辑下，清晰的标签标签、人设成为产生平台推荐的基础。

标签要通过自己的自定义和内容形成。朋友圈标签需要实名，譬如“鲍跃忠新零售”等。更主要的是要借助发出的有关内容，显示和强化自己的朋友圈标签。

人设需要有专业性，朋友圈人设切忌混乱。

2. 设计内容、形成体系

要想把朋友圈发好必须要做好内容设计，形成一套体系。围绕自己的人设标签，围绕自己想要的传播目标，一方面做好各个不同平台的传播体系设计，一方面是做好每个平台的传播内容设计。

有关的内容需要针对想影响的目标用户，用一套体系、方法、形式去产生有效影响。

发好朋友圈不是想发就发，简单粗暴。

只有形成体系化的朋友圈内容设计、形式设计，才能有效影响目标用户。

3. 长短结合、以短为主

在当前的种草传播、人人皆媒、信息严重过剩时代，整体传播趋势在由长内容化转向短内容化。

目前大多的平台基本是以短内容为主体的传播逻辑。譬如微头条、小红书以及有关的短视频平台等。

面对这样的环境，朋友圈的种草传播，要适应用户刷屏的阅读需要，尽力减轻用户的阅读压力。

目前朋友圈传播，要逐步以短文、短内容为主，特别适合采用图片等一些简单的表现形式。

4. 坚持种草、持之以恒

互联网传播环境很重要的一个规律是要有活跃度。现在很多的传播平台主要要靠活跃度引发平台关注，产生平台推荐。

并且种草传播需要靠传播密度引发有效传播。

总体讲，朋友圈的传播需要坚持种草，持续做好价值内容输出。

5. 定时定量、养成习惯

发朋友圈是为了给他人阅读。如何能够更好地产生他人阅读？需要形成一定的发圈规律，让他人形成一定的阅读习惯。

目前不同的目标用户也基本形成不同的手机阅读习惯。要结合实际，找准目标用户的阅读习惯。

发圈：时间要基本确定，内容要基本确定，数量要基本确定。

不能只顾自己发，不考虑他人的阅读习惯。

6. 制造话题、培养关注

要想培养别人对你的朋友圈关注，你的朋友圈内容需要具有话题性，能够引发阅读者的兴趣，逐步培养起关注点。

发朋友圈忌简单粗暴，忌形式单一，忌缺乏话题性，输出的传播的内容能给你的目标用户产生关注你的足够理由。

7. 丰富趣味、强化人设

最终能产生更有效朋友圈影响的主要还是人设，不只是内容。内容只是经营好你朋友圈的手段。

总体的朋友圈需要围绕强化人设这一目标，设计更多的丰富、趣味性的内容。

可以采取更多的灵活形式，譬如问答、调研等一些形式，可以定期组织一些让朋友参与的话题或活动。

8. 美观漂亮、抓住眼球

刷屏时代，美观、漂亮是能够引起关注、抓住阅读者眼球的关键要素。

朋友圈发出的内容要设计漂亮，配图非常重要。漂亮的配图是引发关注的重要要素。

设计漂亮的朋友圈，能达到使朋友刷到时就能住下观看的效果。

#作者#

鲍跃忠，公众号：鲍跃忠新零售论坛。快消品新零售专家，专注于新零售领域。

本文作者

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！