成功者的经验为什么不靠谱?

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每一个企业或人物的成功失败,都是很多必然偶然因素共同作用的结果,当事人当时想不明白,后人后来分析也未必能够弄得清。所以历史从来都是后人眼里的历史,与当时的客观真实失之千里。

成功者的故事总是有很多的听众。

大家爱听成功者的故事,不仅仅是因为其一路的披荆斩棘跌宕起伏引人入胜,更是想学其成功的经验。人们都以为成功者的经验是终南捷径,学到手自己即使不能按图索骥,至少也会少走很多弯路。

所以,成功者的传记往往都是畅销书。最近的是乔布斯的传记,全球已经热销了几百万册。

可是,读乔布斯的传记真的能够学到成功的方法吗?

这个问题先放这里,我们先聊聊另外一个成功的企业,另外一个成功的人。

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依稀还记得全民偷菜的日子。

2009年左右,老杜身边的同事朋友们都在开心农场里种菜偷菜,大家闲聊的话题都是围绕着偷菜,没日没夜,如痴如狂。开心网最红火时注册用户超过一个亿,成为中国最具影响力的实名化社交网站之一。

可是,现在再提起这个偷菜的游戏,大家是不是已经有愰若隔世的感觉?

那么,为什么这样一个烈火烹油般红火的企业,转眼间就成了传说呢?

程炳皓,开心网创始人兼首席执行官。因为开心网的成功,他先后荣获了2008中国年度潜力创业人物、中国互联网精英奖、2009年中国杰出创业人物、2010年度商业创新人物等诸多行业及国家级大奖,红极一时。

然而现在,这一切均已成为明日黄花,2013年8月20日,开心农场关闭;今年7月21日,程炳皓离职。

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程炳皓曾经是一个成功者,当他成功的时候,曾经总结过自己的创业心得:

一个初创公司发展成一个中等规模的创业公司,成长过程中的要素按照重要性排序,第一是人才;第二是管理;第三是文化;第四是开放。

对于用人,有三条标准……

创业过程中的第二个重点要素是管理。越早把体系化管理这个架子搭起来越好……

开心网把“开心”这两个字作为公司文化的第一条……

开放是一个需要逐渐加强的一个过程……

这些,都是程炳皓成功时总结归纳的创业心得,也就是自己创业的成功经验。现在,程炳皓以一个失败者的身份离职,他又是如何看待自己曾经高调宣讲的这些经验的呢?

往下看,这个才是我们今天要说的重点。

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离职第二天,也就是7月22日,程炳皓发布文章总结自己开心网的八年,总结分析自己所犯的“成功者的错误”。

这错误包括三个方面:错误心态、错误方法和错误逻辑。

他说:“(成功之后)我们开始总结,给自己总结了很多光辉的理论,然后说,我们今后就还坚持这么干,扩大战果”。

这是程炳皓关于“错误方法”的反思。成功之后,在总结成功经验的时候忽略了成功中的很多偶然因素,把偶然当必然,然后重复原来的方法,也就是抄袭自己,结果失败了。

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程炳皓的反思让我想起了“守株待兔”的故事。

这是一个中国人尽人皆知的故事,但我还是忍不住要唠叨两句。

宋人之所以“守株”是因为可以捡到兔子,而且他之前在树下捡到了兔子。也就是说他有过成功的经历,他从捡到兔子的成功经历中提炼出成功经验——这个树下能捡到兔子;然后按照自己提炼出的成功经验去办——守住这棵树。

这不就是程炳皓总结的“成功者的错误”中的“错误方法”吗?

一个成功者,总结了自己的成功经验,自己依样画葫芦,结果失败了,这说明什么?

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成功者并不一定知道自己为什么成功。

这个观点是不是有点儿骇人?

我如果开篇就说出这个观点,估计你一定不会相信。可是读完我上面的分析,你该有点相信了吧?

我们在文学作品里常常看到这样的角色,如郭靖、虚竹、张无忌、张三丰之类,一个懵懂少年,稀里糊涂地各种奇遇,然后就武功盖世。这说明什么?

文学家会把他们的成功归结为善良、正直等一些优秀品德,可事实上是胡说八道。按目前最流行的《人类简史》的作用尤瓦尔·赫拉利的说法,纯粹是在讲故事。

刘邦造反的时候没有想过当皇帝,结果当上了皇帝;项羽倒是有雄心壮志,却失败了。

每一个企业或人物的成功失败,都是很多必然偶然因素共同作用的结果,当事人当时想不明白,后人后来分析也未必能够弄得清。

所以历史从来都是后人眼里的历史,与当时的客观真实失之千里。

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因为在一个骤起骤落的行业,程炳皓在八年的时间里经历了从巅峰到谷底的过程,有机会反思,明白自己当初总结的所谓经验是多么不靠谱,不仅误人,而且误己。

这样的反思凤毛鳞角、难能可贵、可遇而不可求。

回头再说乔布斯的传记,大家尽可以读,去了解乔布斯的奋斗,去学习乔布斯的精神。至于成功的方法、途径、经验什么的,当个参考吧,重走一遍,即使乔布斯自己也未尝走得通,更别说是你了。

(图片来自网络)

文/杜俗人

关键字:创业, 成功者

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