业务驱动模型

接手已有产品的项目,怎么做中长期产品规划?

构建共识,而非分散力量。我们的使命不仅仅是启动项目,而是要确保这些项目能够汇聚成一股推动团队向前的力量。当团队成员各自为战,缺乏共同愿景时,即使完成了再多的小项目,也难以形成长远的影响。成功的基石在于