互联网大厂

AI 应用创业者自述：我们是怎么从大厂夹缝里抢流量的

做了那么多AI应用，谁来用？第一波用户从哪来？如何持续不断地获得用户反馈？在各种AI应用层出不穷的今天，开发者和创业公司也在愁这事。毕竟，像Kimi、豆包这类可以铺天盖地打投流战的产品，只是有钱的少数
AIGC 2024年10月01日

互联网超级高薪走向终结

经历了狂飙突进，进入平缓发展期后，互联网大厂的造富神话不再，一个坐直升机升职加薪、吃大锅饭的时代也彻底过去了。近日，腾讯组织与人才发展部发布全员邮件，通知《腾讯员工职业发展管理制度》更新，包括隐藏专业
业界综合 2024年10月01日

这才是大厂的经营分析报告，而不是“念PPT会”

“篇幅很长，重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人，经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开，外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比，拖了好几十页ppt也看不到重点，更谈不上“支持决策，驱动业务
业界综合 2024年11月04日

20个超棒的一线大厂PC端设计思路

从事B端设计第6个年头了，接触了各式各样的B端客户和需求，有很多的感悟和心得。人们常说，B端设计只注重功能，不注重美感，要是几年前，别人这么跟你说，你可以信，但是现在要是还有人跟你这么说，千万别当真。
交互体验 2024年12月24日

这才是大厂的经营分析报告，而不是“念PPT会”

“篇幅很长，重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人，经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开，外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比，拖了好几十页ppt也看不到重点，更谈不上“支持决策，驱动业务
产品经理 2024年11月10日

部门建设：内审制度，本可以发挥巨大的价值

我认为现在互联网公司内审制度被糟蹋的很烂，并且没有得到足够的重视。内审制度搞好了，对整个产品部门的创新、还有新人培养都有非常大的意义。但是现在内审被搞得，很内耗：在我和我的朋友们呆过的很大数量的互联网
产品经理 2024年11月04日

我不建议你抄大厂的用户画像，为什么？

再厉害的用户画像也是一个个标签组成的，而标签建设恰好是当前非互联网大厂进行用户画像建设的最大瓶颈。一、指望不上的用户标签几乎所有的互联网大厂的用户画像体系，都是在用户标签基础上搭起来的。而用户标签又是
产品经理 2024年10月26日

大厂做AI，卷到哪儿了？

距离ChatGPT的诞生过去了近两年，期待中的AIGC时代不仅没能爆发，似乎还有了降温的趋势。近期AI圈被热议的事件之一便是，有AI初创公司传出“不再大力度投入大模型，转做赚钱的AI应用产品”的消息。
AIGC 2024年10月26日

互联网大厂们，也不想卷了

不知道大家有没有一种感觉，就在几年前大厂还会搞很多分享会，不管是线上还是线下，还包括各种公众号文章，设计网站等等，拓展团队的影响力。现在这类的活动和内容可以说是越来越少了，不仅专业分享会越来越少，文章
业界综合 2024年09月09日
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