产品创新

星巴克在等漫长复苏

作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司，星巴克多次表示：在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。星巴克在等，在等随着时间的推移，价格战等外力扰动将会逐渐消失。近日，星巴克发布季度财报，
产品经理 2024年08月12日

怎么判断新功能靠不靠谱？

公司的业务经常会有一些新的变化，在变化的过程中，总会冒出新的想法出来。新的业务的诞生，往往会伴随着新的功能需求。怎么判断这个新功能靠不靠谱？新业务靠不靠谱。新功能是为新业务服务的，功能能不能见效，要先
产品经理 2024年08月09日

空位破局点，增长3聚焦

一、用户聚焦1. 足力健将产品卖给谁，就要从谁的需求开始，在市场竞争的红海里足力健，能够杀出重围，核心就在于老板张京康想的清楚，他就是要做老人的生意（用户聚焦）。人老先老腿，饭后百步走，越是显而易见的
产品经理 2024年08月08日

通过研究推动影响力的 5 种方法

任何在行业工作的研究人员都明白，研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员，是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的？根据我的经验，最常见的影响形式是开展研究以
产品经理 2024年07月24日

创新，产品经理的灵魂！

人类的发展离不开创新，从原始社会发展至现代的21世纪，人类无时无刻不在用创新构建者自己的新生活！从衣食住行到艺术创想！之所以把创新定义为产品经理的“灵魂”，则体现了产品经理的创新思维对于企业的价值所在！没有创新就没有发展！没有创新就没有突破
产品经理 2024年06月12日

揭秘待办任务理论：产品创新的视角

4月是忙碌的一个月，几乎每周都要出差，一直没有时间写，趁五一休息，结合阅读《与运气竞争》、《创新者的任务》，抽空给大家带来“待办任务理论”。克莱顿·克里斯坦森提
产品经理 2024年05月06日

漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力

一个新产品的Idea，当然是个创新，但这不是产品创新的完成，而只是开始。每个产品的成功的过程，都是一个持续创新的过程。一个持续的过程，就需要很多方面来保障过程的
产品经理 2024年03月14日
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