从微博衰落到微信崛起：看未来产品的发展趋势

APP现在越来越多，伴随着移动APP的堆积如山，轻型APP开始进入市场，比如百度的轻应用，腾讯的微信公众账户，据说微信公众号已经突破200多万，而且在某一定程度上，轻应用开始越来越火爆，这些轻应用的功能完全能替代一款传统APP的功能，而且在使用方面更加简单和快捷。传统APP和轻应用相比无非多了一些更加个性的设计，但是这些都不足够吸引用户。伴随着轻应用的崛起，传统的APP逐渐

产品设计 2014年01月21日

产品设计的八个原则

在产品设计中，产品界面、使用情景、用户操作等都会影响用户对产品的体验。因此我们在设计的过程中应遵循一定的原则，避免设计者片面的根据自己主观认识对产品做出抉择。作者：向华盛，高级交互设计师，原小米科技产品经理原则1：用户界面应该是基于用户的心里模型，而不是基于工程实现模型就是把后台本来很复杂的事情通过设计符合用户日常生活中常用的浏览方式或操作方式。其实这一点是设计师把生活中的

产品设计 2014年01月21日

技术导向到需求导向:结合用研谈小Q

“小Q机器人发布以来，承载了众多使命，是腾讯在创新能力道路上闪耀的一个典范。如今，通过一系列的用户体验研究探索，驱动着小Q从技术导向转变为需求导向，2014年小Q机器人正式产品化阶段，系列新产品将承载更多的用户需求，值得大家期待。”关键词：现有用户、产品定位、用户需求、信息渠道、定价策略小Q机器人，曾经作为腾讯创新能力的典范，多次出现在各个重大场合：与国家领导人会面、在圣诞

需求分析 2014年01月25日

QQ空间V8项目总结之版式篇

空间版式是为用户提供个性化服务的功能，不同的排列组合都有可能设计出不同的版式，给人截然不同的感觉。空间版式年久失修，伴随V8的上线，空间的版式也应该注入一些新的血液，同时，老的版式也应该好好的翻修一番，让用户住得更加舒服。设计版式如同装修房屋，搭建的框架如同房子的内部结构，在同一空间内，装修设计师能通过不同的布局与结构给他人不一样的空间感，所以我们在装修的时候拆掉一堵墙，或

产品设计 2014年01月21日

用户研究存在的四大显见的误区

近期和一些做用户研究的人员进行了交流，发现很多做这个行业的人都对自己所做的工作有些迷茫。报告写了很多，数据也分析了很多，但是却感觉对产品的实际运营帮助不大，甚至分析出来的结果和实际情况比偏差很大。其实用户研究并不是一个新兴的领域，在很多传统行业，用户研究为行业的发展发挥了巨大作用。互联网行业的用户研究实际上和传统行业有非常大的不同，但我们很多研究人员实际上还是沿用了传统市场

用户研究 2014年01月25日

20个非常值得看的超级小网站

现代网络都是引起你的关注，给力的内容和服务了许多广告的可能，所以它总是以精简其赤裸的要点最多的留住用户。小编今天的展示网站的特点20最小的设计，不使用噱头或艳丽的色彩，这些网站都是精心设计的简单设计原则展示用户最需要的信息。 Ten & BourneThe Office of Jason JamesEoneMixturePresent PlusCultivated WitC

产品设计 2014年01月21日

用户什么时候会注意到页面右侧的信息？

从以前很多的可用性测试结论中我们都能认为，用户其实是很少去关注页面右侧的信息的，以至于用户其实忽略掉了很多我们提供给他们的引导路径。Peter Collins (Managing Director, WUP Ltd) 这个人呢组织搞了些实验和测试，发现实际上，页面右侧的信息并不是任何情况下都会被用户忽视。他们在一些测试中曾多次发现，有时候用户会忽略掉右侧信息，但也有不少时候

产品设计 2014年01月22日

如何设计产品和体验，让用户眼前一亮？

现在，时尚和零售行业应该能在科技世界里占有一席之地了，在这一领域里创业的初创公司有些已经成为了最热门的企业。而对于年轻的品牌来说，由于科技的支持，让一切皆有可能，这些公司可以跳过中间商，直接和他们的消费者客户进行沟通交流，而且无需再投入巨大的日常管理费用就能生产出高质量的产品。顺理成章，这一领域也吸引了投资人的关注。这些公司，只需花费很少的投入就能产生令人艳羡的利润，更能抓

交互体验 2014年01月21日

解析社交游戏设计之用户留存率

社交游戏开发商和发行商经常会讨论社交游戏的三大特性，即病毒性，盈利性和留存率。本篇文章将针对用户留存问题展开研究。用户留存率，也被称为用户粘性，可以说是游戏设计的基本要素。我敢保证，那些前社交游戏设计者（包括我在内）常常会因为自己精心制作的游戏变成了发行商任务清单中的一小部分内容而感到愤恨和委屈。甚至，他们也因为在第一波社交游戏浪潮里，游戏除了作为一种病毒式传播“机器”，并

产品设计 2014年01月22日

地图，如何成为巨头们的战略级产品？

无论是PC互联网时代还是移动互联网时代，地图一直是一条烧钱的产品线，但为什么还会成为BAT巨头们纷纷布局的战略性产品？倍受巨头们亲睐的地图业务，到底具有哪些卡位作用呢？地图的战略地位真的那么重要吗？笔者不妨来解读下：第一，地图是工具类产品中少有的刚需性应用一般来说，应用类的产品都是以某一个功能取胜，人们只是把它作为一个工具，用时拿起，不用时则被遗忘在一个角落。但地图产品不一

产品设计 2014年01月18日