供应链

六大要点，分析供应链基础知识

01 什么是供应链供应链这个术语形象地描述了产品或原材料从供应商到制造商、到分销商、再到零售商、直至顾客这一链条移动的过程。供应链涵盖接受并满足顾客需求的全
产品经理 2023年07月20日

年度趋势之「电商、消费、社区、供应链」

一个零售和电商、近场和远场、实物和服务、兴趣和搜索等以前泾渭分明的零售形态，正在朝充分交织、高度协同的「大零售格局」演变。零售的本质是信息、交易和物流。「大零售格局」出现的原因是，互联网依靠流量能力来聚合信息、撮合交易、提升流通效率的潜力已经发挥到极致。接下来，通过技术整合协同不同的零售业态，以深入上下游改造供应链、搭建更坚实的流通体系，就成为要比拼的硬功夫。阿里、拼多多、京东、美团在产业带、产地
业界综合 2022年02月09日

供应链的5大流程，从老王的初恋说起

你了解供应链5大流程吗？它们分别为计划、采购、生产制造、交付和退货，本篇文章将通过一个老王的故事为你解释这5大流程，推荐对此感兴趣的朋友继续阅读，希望对你有所帮助，一起来看看吧。供应链领域博大精深，涉及我们工作和生活的方方面面，只要做实体的企业，都离不开供应链管理，然而如此复杂的体系，化繁为简归纳起来，其实就5大流程管理，一个故事就能将其讲透。本文跟随木笔的脚步，
业界综合 2021年12月15日

供应链管理洽谈

关于供应链管理，你了解多少？供应链是一个单位的大运营，运行这个行业，管理和产品有关联的公司和人，大家都在同一个流水线上，把和我协同的人都串起来，很像调度。这篇文章从供应链的定义出发，详细地为我们总结了供应链的核心、价值、具体工作等等，干货慢慢，一起来看看吧。一 、供应链是啥1. 行业叫法一个生产企业有销售，有采购，有技术，有生产，有物流，还有支撑部门，单个都是自己
产品经理 2021年11月03日

抛开信息化产品，我们来聊一聊供应链

随着新消费概念的兴起，“所有新消费品都值得重做一遍”演变出“所有供应链都值得重做一遍”，这是怎么一回事？两者之间有何关系呢？本文抛开信息化产品，谈一谈供应链面临的挑战和发展，一起来看下。随着新消费概念的兴起，“所有消费品都值得重做一遍”的说法开始流传起来，逐渐的，演变出了“所有供应链都值得重做一遍”的说法，这到底是怎么一回事呢？笔者看来，我们能够喊出“所有消费品都
市场运营 2021年10月29日

供应链中，库存管理的作用是什么？

IMS，库存管理系统，顾名思义是对库存管理。在之前库内管理的文章中提到过仓库内部也有库存管理，主要针对的是库存的数量、位置、品质这三个维度。而IMS则是架构
业界综合 2023年07月21日

供应商全生命周期管理

在电商中，供应商是一个不陌生的词语，供应商管理得好，能够让你的产品营销实现正常运作，当然供应商的管理也是有一定门路的。作者就供应商管理展开以下四个问题，并对供应商管理的三大误区与五步流程进行总结。为什么要管理供应商？管理供应商只是分类供应商，管理绩效吗？还需要管理什么？供应商管理和供应链有什么关系？供应链集成离不开供应商管理？为了解答以上疑惑，本文将从供应商管理三
产品运营 2021年08月19日

电商新零售系统划分及供应链系统流程详解

本文借以小Q的形象为引导，以故事的形式形象地为大家讲述了电商新零售后台核心系统的划分及主营供应链业务系统流向。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某医药互联网公司后台产品经理，着手规划重构公司的电商后台及供应链相关系统；飞哥：小Q领导，后台产品部总监；云老师：CTO，掌管整个技术体系；浩子：产品经理，小Q的小弟，协助小Q推进大后端重构项目。经过小Q和浩
业界 2018年12月07日

互联网的 B 面

创业和投资都在向更多的供应链和产品端的整合的方向发展。在几周前的《互联网将走向哪里》？ 这篇文章中，我提到了好几个看好的 18 年的方向。这几周里我又多做了一些讨论和思考，打算把一些新方向扩充成一个系列，今天这篇就是第一篇，讨论传统产业的机会。上图其实是好久前的一张图了，但常看常新。基于这张图，我们在 暗流涌动的互联网世界 那篇文章里写了各个环节的机会，而这其中最轻描淡写的
业界 2018年01月10日
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