深度思考：垂直产品的运营变现

产品变现的老大难问题，如同闺女待嫁之愁，如花似玉，不乏学识，却总“遇人不淑”，或“性格不合”。在变现困局中，既有被趟平的套路模式，也有无法适应的坑，用户数和流量未必是主导战役的关键。电商是变现套路的常规选项，但模式和玩法多变，运营难度之未想，折戟无数却又诞生更多的精益创新。文章将细数不同产品的电商变现案例，及其背后的运营思考。何为电商变现 常谈的变现首先基于产品聚集了一定量

产品运营 2016年12月21日

在用户体验和收入间摇摆，美食短视频的下一个变现出口在哪？

摘要： 对于绝大多数靠美食类视频起家的内容平台来说，如何做到精准变现且不伤害粉丝，又如何完成商业与调性之间的平衡与取舍，仍是头疼的难题。文 / 天下网商记者 梁周倩从零到七万，这是“日日煮DayDayCook”淘宝店开业一个月的粉丝数增量。专注于优质内容，并在此基础上试水电商、打造品牌，独立奔跑了两年的“日日煮”正在小心翼翼地尝试着变现的各种可能路径。“日日煮”并非个例。尽

业界综合 2017年01月12日

干货！错过这篇文章的你可能错过了一个“知识变现”的时代

一、引子 先来看一串数字。截至2017年2月17日，在“得到App”上，李笑来开设的每天更新类专栏“通往财富自由之路”已获得124289人订阅，每人年费为199元，合计销售额接近2473万元。在知乎Live上，王崇旭主讲的一次性语音讲座“人人能学会的 App 时间管理术”一个月的时间已有7994人参与，每人19.9元，合计销售15.9万元。李笑来是谁，王崇旭又是谁？他们是怎

业界综合 2017年02月20日

干货 | 2017 年 VR 该如何变现？

3月2日20:00， 幂次方（优客工场）学院VR大咖说 邀请了 乐客VR CEO何文艺 进行了主题为 《2017年VR该如何变现》 的分享。此次分享中嘉宾结合自身多年的行业经验总结了VR变现之路的关键之点。群内近300位CEO也与嘉宾也就相关问题进行了进一步的交流。嘉宾就VR硬件及内容、VR行业现状、2017年VR突破点及如何变现给出了自己的看法。以下是内容总结：▌对VR硬

业界综合 2017年03月08日

知识变现，普通人如何参与？

知识变现我是 Seaborn Lee，这是我的第 21 篇原创文章，1300 字，阅读需要大约 4 分钟。你说，我是不是有病？之前订阅了李笑来的《通往财富自由之路》和「樊登读书会」，好久没听以至于我都快忘了有这两个订阅。今天却又花 199 订阅了《五分钟商学院》。不仅如此，最近还花了几百块，加入了两个付费社群。整个互联网都在喊「知识变现」，我也忍不住加入了大军， 帮好多人变

业界综合 2017年03月09日

知识变现的底层逻辑到底在哪儿？

毫无疑问，知识变现是一个风口。那它的底层逻辑到底在哪儿？知识变现？早就有。比如新东方，老师在教育机构中为学生授课，是知识变现；比如青鸟健身，教练通过私教课带学员健身，是知识变现；比如当年明月，通过出版社将《明朝》哪些事儿出版，是知识变现。但这次知识变现，明显不同以往。思聪哥回答几个问题转24万，罗辑思维付费订阅的打开率能达到30%以上，长相平庸的网红教化妆比美女的化妆课程更

产品运营 2017年03月20日

移动搜索商业生态何时现？

2012~2013年是中国搜索引擎市场硝烟弥漫的年代：在百度一枝独秀的大背景下，奇虎360以后起之秀的身份迅速抢占市场份额，奇虎掌门人周鸿祎提出的25%的搜索份额目标似乎转眼间从遥不可及变成了触手可及。而一直在搜索份额上徘徊不前的搜狗则在2013年转投拥有号称最多忠诚用户的腾讯门下，矢志打造一个互联网的全方位平台。与此同时，中国网民的搜索需求仍然不断攀高，保持着年均20%的

业界综合 2014年01月29日

创业公司的商业产品经理是怎样的

“今天天气不错，适合聊商业变现”他牵强的说道我不说话我就是不说话1分钟过后……他无奈的向服务员要了2杯拿铁“创新扩撒理论－引入期 相对16％用户，市场份额本就少，所以互联网前期一般免费。后期增值服务，广告等商业变现一般出现在产品中期以后，当然一些特殊的业务例外，如互联网家装，O2O等。商业变现对于创业公司尤为重要，有些创始人就不喜欢拉融资，比如一个创业者朋友告诉我说：“拉投

产品经理 2017年04月19日

商业化运营高效流量变现心法

行业现状在互联网行业有一个公式：用户=流量=金钱也就是说当一个产品聚合了用户之后，这个产品就会产生相应的商业价格。回顾一下整个移动互联网的发展历程，概括起来主要有两个阶段，第一阶段是从2010年起，智能手机开始普及，移动互联网产品开始萌芽。2014年左右移动端产品开始规模性爆发，这个阶段涌现出了不少的独角兽，很多产品通过对用户的规模化收割，形成了自身的流量集中营。第二个阶段

产品运营 2017年05月15日

和创业的兄弟聊聊怎么打造项目

我从教师岗位辞职出来后就一直自己在做项目。中间跳了无数的坑，比如初创公司应该怎么招人，是不是该民主管理。再比如合伙人应该怎么选择，如何处理和合伙人之间的关系。还比如产品开发应该追求完美打磨还是尽可能的早上线验证。还比如在没钱没人的时候应该怎么继续项目等等。扯远了，我们今天来说说如何打造一个项目。我们不长篇大论的扯用户调研竞品分析。就单单做一个项目或一个产品的实操来剖析:如

创业学院 2017年05月16日