需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产 产品经理 2024年03月28日
打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到 近期,璩静这位前百度公关副总裁出了名。不仅连续两天登上热搜,还被海内外各大媒体报道。事情要从几个月前说起,按照媒体引用知情人士的说法,璩静要求公关部门全体成员开 职场攻略 2024年05月14日
9000字 | 聊一聊「向上管理」思维 不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感,认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩,又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁,本篇文章提到的“向上管理”不一样:)可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触,组织大大小小、形形 职场攻略 2024年06月14日
在公司,千万不要共情领导! 一、打工人最傻的行为,共情领导在公司,千万不要共情领导。职场上共情领导,会让你的同情无边泛滥。我们团队的一位资深同事,工作4年决定辞职!告别之前,他与领导进行了深入的对话,领导的诚意和理解让他感到非常 职场攻略 2024年07月16日
内容和信息一些启发 一、如何复盘回顾目标(Goal):你的上个季度的目标是什么?要达成什么样的结果?在阿里内部,这被叫做“时光倒流”。评估结果(Result):你明确了目标,那你要评估结果。结果是好是坏,需要你以翔实的数 产品经理 2024年08月19日
向上管理:这样做汇报,更容易获得领导赏识 在职场,工作汇报几乎是每个人都能用到的工作方式。但是,如何通过工作汇报,做好向上管理,增进领导的信任与认可,获得领导赏识呢?很多人没有章法、踩了很多坑。我作为数字化部门负责人,经常需要给直接领导或公司 产品经理 2024年09月09日