增长策略

接盘别人的产品,如何快速入手制定用户增长策略?

接手别人的产品,如何快速入手,制定用户增长的策略呢?如果你在职场轮换过一些公司,是否会觉得所有的跳槽都是从一个坑跳到了另一个坑,可能是公司本身业务的坑,可能是企业文化的坑,可能是团队坑。如果不是坑为什么别人要走呢?可能会出现很多接盘侠,尤其是在这个所有公司都想做增长的现在。做了这么多家的增长其实无非是通过产品运营、技术、业务撬动实现增长。商业模式决定公司的天花板在哪里,组织

科学增长心得:增长策略的3种拆解方法

一、为什么要拆解对于为什么要拆解增长策略这件事情上,首先要理解「增长策略」。增长策略是体系化、有方法论的,能让业务增长有迹可循;也能让业务不增长时快速定位到哪

SaaS增长策略,6000字长文

我一直认为,很多SaaS公司的内部流程存在明显割裂。市场部门专注于线索的获取,却不对线索质量负责——哪些线索应该立即转交给销售,哪些线索又应该继续培育呢?没人