增长

生于痛点,死于增长

最近发现一个令人诧异的现象,很多产品由市场的痛点而生,在前期生存得很好,但是到了快速增长的阶段很快就死掉了。很多公司也存在这样的情况,公司孵化新项目时,前期规

增长三件事:数据、价值、目标

最近在面试的过程中,发现现在有很多C端产品岗位都是关于增长的。会员和增长,是我看来目前C端产品领域,在通用能力方向上,比较火的两个岗位了。虽然我没有系统地做过

越想增长,越难增长的怪圈

关于增长这个问题,有一个怪圈,包括我在内的好多人都遇到过,那就是:越想增长,越难增长的怪圈——越是在追求更多增长,并以此逼迫自己,就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈