大众点评

四个层面,深度解读大众点评用户成长体系

回顾上一篇文章《 关于用户成长体系,一份不能错过的笔记 》,一个完整的用户成长体系应该包括「入口」 、「成长形式」 、「计算方法」 和「出口」 。好的用户成长体系也应该遵守4个“需要”和5个“可被”的原则,让用户能从中获得收益,对平台有更大的黏性,也让平台更加有活力,达到双赢。本篇文章,笔者根据在大众点评长达快两年的体验(共7级,朕已经准备升6级了),来分析一下大众点评的用

大众点评用户成长体系的吐血整理和分析

回顾上一篇文章《关于用户成长体系,一份不能错过的笔记》,一个完整的用户成长体系应该包括「入口」、「成长形式」、「计算方法」和「出口」。好的用户成长体系也应该遵守4个“需要”和5个“可被”的原则,让用户能从中获得收益,对平台有更大的黏性,也让平台更加有活力,达到双赢。接下来,笔者根据在大众点评长达快两年的体验(共7级,朕已经准备升6级了),来分析一下大众点评的用户成长体系。由

如何更有效的链接海外的美食与人,“日本美食 Japan Foodie”不止想做日本版大众点评

下次去日本的时候,装一个试试吧在日本,除了萌物经济、动漫经济以及新贵猫咪经济之外,拥有着"寿司之神"、无数甜品和全世界最多米其林餐厅的日本无疑是美食经济海外延伸的最佳场所。但对于游客来说,如何在茫茫餐厅中有效触达自己想要的餐厅?如何能在门庭若市的星级餐厅预订到合适的位置?如何能实现更便捷的支付和更优惠的价格?大众点评能一定程度的解决"想吃啥"的问题,但以游客为主的UGC模式

针对大众点评V10改版的一些看法

本文作者将从这次改版的业务目的、产品需求和用户体验来说明一下自己对当前版本的一些看法,一起来看看吧~提到大众点评,第一反应应该是这是一个帮助用户更好地选择本地服务的工具类产品——通过更好的提供商家信息(包括评分、评价、人均、距离等),从而帮助用户更好地进行消费决策。而V10可以看出大众点评新版想将产品调性 从本地生活工具转化为本地生活工具+内容 。新版增强了大量专业

大众点评会员运营体系分析

本文分析的思路:将从会员级别规则,橙V会员制,内容算法推荐,勋章体系,会员积分,产品视觉交互等来解构分析一下大众点评内容社区运营体系。最后从自己作为忠实用户和