思维

一位产品经理的心声:我们也是产品,都在自我迭代

所谓的认知升级,即是每一次自我的破碎与重建。每个人都曾经对自我产生过怀疑和迷茫, 思考所谓的认知?所谓的成长?所谓的格局?迷茫没有什么好焦虑的,一个人所有的迷茫,不过都是因为才华撑不起梦想。而迷茫是好事,说明我们想要突围,想要成长。万物皆有裂痕,那是光透进来的地方。成长是什么?正如《奇葩说》罗振宇老师所说: 成长是主观认知与客观世界碰撞后产生的一条沟壑,掉下去了,是

用设计思维发现并解决问题

什么是设计思维?设计思维在日常生活中如何体现?设计思维设计思维,是积极改变世界的信念体系。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标,依据文化的方式与方法开展创意的设计与实践。作为一种思维方式,设计思维被普遍认为具有综合处理能力的性质,能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法,并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。它被广泛地应用于生活与工作之中,设计思维倡导“在行动中

朱百宁 | 为什么你一定要掌握那个“跨界思维”?

对互联网人来说,跨界思维是最简单、有效的创新思维,甚至是颠覆性、变革性的思维。人与人之间,最大的差别是什么?不是出身、不是外貌,而是思维的差别,是否拥有创新思维的差别。而要做到有效的,甚至是颠覆性的创新,那往往需要你在创新当中,采用 某种截然不同思维、做法 ,而不是细枝末节的修修补补。要达到这个目的,需要的最简单、最有力的思维,就是 跨界思维 。比如,在与每

为什么设计师需要理解产品业务?-结构化思维的应用

结构化思维一、写在前面开始前,我们先来做一个小测试:下面是一组英文字母(共14个),你是否能在 3 秒内看完并记住它们?g、c、f、e、b、a、g、d、c、f、d、a、e、b。是不是感到有点吃力?如果我换一组字母,再试下。a、b、c、d、e、f、g、a、b、c、d、e、f、g。现在是不是好记多了~两组字母其实是一样的,而第二组更有规律,信息分组归类更清晰,符合常人的记忆习惯

做活动运营要避免单一思维!

不知道大家听说过 【卖文胸给男人】 的故事,如果听过的话没?大家可以快速看看并且回忆一下里面都讲了些什么;如果是没有看过这个故事的小伙伴可以跟随我的思路,听听这个故事。故事是这样的:有5个营销专业的应届大学生应聘到一家女性内衣公司,或许受了网络上流传的“可以把梳子卖给和尚吗”这个创意的启发,该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试: 把公司的某品牌胸罩推销给在校

运营视角|用 4 年的经历告诉你:如何培养结构化思维

要培养结构化思维是有路径可循的,那就是不断的学习和刻意练习,始终记住一点:思维决定了你的认知水平和成长速度!一年前超哥在自己的公众号写下第一篇原创文章《自身经历告诉你,思维和经验哪个更重要?》,算是自己对思维方式的一个初步思考。从这篇文章的发布到现在已经有一年零三个月的时间,回顾自己这一年多的时间,体会最深刻的就是:无论是对工作的思考,对问题的认知,还是学习成长方面都有着巨

大家常说的用户思维,你真的理解透了吗?

用户思维,顾名思义,就是 “站在用户的角度来思考问题” 的思维。或者更广泛地说,就是 站在对方的角度、换位思考 。在产品设计领域,具备用户思维至关重要。马化腾说过,“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”,周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”。产品经理能够随时将大脑从“专业模式、专家模式”切换到“用户模式”或者“傻瓜模式”,就是用户思维的体现。要能忘掉自己长久以

如何七周成为数据分析师 07:快速掌握麦肯锡的分析思维

本文是《如何七周成为数据分析师》的第七篇教程,如果想要了解写作初衷,可以先行阅读七周指南。温馨提示:如果您已经熟悉分析思维,大可不必再看这篇文章,或只挑选部分。今天学习第三周内容: 如何锻炼分析思维 。很多人的分析思维都是欠缺的,可它又在数据分析过程中无比重要,甚至它不限于数据领域,在产品和运营工作中也能用到。数据分析属于分析思维的一个子类,有专门的数据方法论。只有先养成正

深度|掌握用户思维的四点技巧

我们都听过这样的一句话:从群众中来,到群众中去。而在产品世界中,我们也应该是从用户中来,到用户中。用户思维,顾名思义,就是 “站在用户的角度来思考问题” 的思维。或者更广泛地说,就是 站在对方的角度、换位思考 。在产品设计领域,具备用户思维至关重要。马化腾说过,“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”,周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”。产品经理能够随时将大脑

机器猫的照黑灯和创新思维

我已经开灯了机器猫有一个特殊的台灯,它不是用来照明,而是用来照“黑”,专门用在白天,让周围的环境变暗,便于做一些晚上爱做的事情。就像这个神奇的台灯,有时候新事物和创新的方案的出现,是把当前事物的特性,包括反面特性进行来融合。换个常见的说法是:融合思维和逆向思维带来创新。但我不认为,创造这些新事物和创新方案的人,一定是用这种思维给出创新,当时可能真的是一个苹果砸到了脑门上……