战略

全世界最好的商业模式就是“妈咪-小姐模式”?

第一步骤 战略选择一、 商业模式:通俗讲就是挣大钱的方法1、人,不是你有能力你就挣多少钱,而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家,战略家就是选择家。“选择比努力更重要”2、企业家就是管未来的事情,职业经理人就是管当下的事情。二、 全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”妈咪不需要给小姐发工资,小姐的工资是客人给的。小姐收500元,妈咪抽走100元。如果有100个小

彭蕾详解蚂蚁金服 techfin 战略:用技术让金融变得更包容

作为蚂蚁金服最早的业务,支付宝借助金融云将每笔支付成本降到了几分钱,商户的支付费率可以低到美国的五分之一。技术的力量推动了无现金社会的到来,给人们日常生活带来了极大便利。蚂蚁金服董事长彭蕾4月22日在波士顿举行的2017哈佛中国论坛上,对外阐释了蚂蚁金服为何把自己定义为techfin,而不是fintech。原因是从支付宝到蚂蚁金服的每一步发展,并非在追求用金融赚多少钱,而是

警惕战略失衡的陷阱

大家谈及战略,似乎都存在同样的纠结:能理解战略的重要性但是同时又觉得它太高太“虚”、难以把控。这种重要性与难驾驭性的冲突由何而来?结合对全球众多行业和企业的深入分析和研究,我们发现这种冲突的本质竟来自大家对战略的片面性思考,以致掉入战略失衡的三大陷阱,形成对战略的认知障碍与管理壁垒,引发战略实施中的多重冲突。最佳管理智囊档案 姓名: 谢朝晖个人简介: 止学咨询创始人,曾

没有 CEO 参加的战略会议

家家一年级,他正在摆弄iPad。我突然想起是不是应该教他玩一下Swift Playrounds(苹果公司的编程教育App)?这事我已经犹豫很久了,之前总觉得编程对于刚开始学习英语的小孩来说太早了。打开主界面,他就开始忍不住要点来点去了。我说别忙,顺着第一关,开始跟他讲什么是Command。Command是你给电脑的指令。MoveForward()就是向前一步,TurnLef

三个观察、一个方法,不打无战略的营销战

“策无略无以为恃,计无策无以为施。”企业营销战略为先,需要警惕定位方法论陷阱,不要执着于专业,合适的才是专业的,在营销过程中,需要以基因为出发点,围绕目标和资源实施。1月15日,中青创课新年第一讲——让营销变得更简单,邀请奥美公关战略总监周晨分享不打无战略的营销战。阅读前,请思考:定战略到底多重要?定位是否需要方法论?为什么说合适的才是专业的?基因、目标和资源如何紧密结合?

没有战略的创业,跑地越快摔得越惨

“精益战略”能结合“战略”和“创业”的优势,让大大小小组织中的创业者都成为灵活且卓有成效的创新者。任何资源有限的组织都需要战略来设定边界。明确有所为、有所不为,防止无度滥用实验,并在界限之内鼓励实验。人们往往将“战略”和“创业”视为截然相反的两极:战略,通过一系列精挑细选的行动,追寻提前规划、明确界定的路径;创业,则集中体现了机会主义,需要创业公司根据信息变化和市场动向随时

把宏大的目标拆解成一个个小目标丨《营销管理》第 2 章 :制定营销战略与营销计划

《营销管理》第1部分 理解营销管理第2章 制定营销战略与营销计划————距离2016年结束,只剩下十几天时间了,请问年初时你做的年度计划,现在完成得如何了呢?还能找得到吗?计划的制定,是为了更好的实现目标,从这一点来说,我们个人定制的计划,和企业定制的战略计划,本质上是一样的。上一章说过,市场营销是有关满足需求与欲望的一门科学,企业的任务是向客户交付价值并从中获取相应的利润

产品经理如何思考战略层面的事情?

不论是专注于某一项技能(比如搜索或数据分析)还是较为全面做产品或团队管理,产品经理迟早都要参与并深入到公司的战略的规划和执行当中。虽然不如专业的战略咨询师为企业发展指明方向,但了解和掌握战略思考的方法一定会对工作有益。一谈到战略,给人的感觉往往是高高在上无相无形,那么产品经理如何该如何考虑战略层面的事情呢?我们先来看看什么是战略。通常一个公司的战略主要是从时间和层次上考虑的

战略层面的事,产品经理可以通过这 4 个问题来思考

不论是专注于某一项技能(比如搜索或数据分析)还是较为全面做产品或团队管理,产品经理迟早都要参与并深入到公司的战略的规划和执行当中。虽然不如专业的战略咨询师为企业发展指明方向,但了解和掌握战略思考的方法一定会对成长有益。一谈到战略,给人的感觉往往是高高在上无相无形,那么产品经理如何该如何考虑战略层面的事情呢?我们先来看看什么是战略。通常一个公司的战略主要是从时间和层次上考虑的