解决方案

定制项目有多可怕?

我的一个朋友,是一家赛道头部SaaS公司的产品VP。上周,他突然给我发消息,说最近做定制项目濒临崩溃,已主动提出离职。一天之内,公司安排了三次离职面谈,CEO也专程飞过来劝他,但是仍然改变不了他的决心

为什么数据治理项目越做越虚

最近和很多数据同行的朋友聊起了数据治理这个行业,大家都纷纷表示,数据治理工作不好做,和传统的数字化工作相比,这个工作显然更具挑战性,数据治理工作不仅出具规划方案,考虑企业整体,要协同各部门意见,求同存

一文理解Saas、Paas、Iass、IDaas

一、Saas概念:软件即服务,用户无需下载或安装软件,通过浏览器直接访问应用程序,提供商负责所有的基础设施、应用程序、数据的维护和管理。1. 优点无需安装和维护:通过浏览器直接访问使用,减少IT部门负

Aure RP 8.0.0.3312 限制盗版授权之前的最后一个版本下载 Aure 历史版本下载

Axure公司开始推送新版本:Axure RP 8.0.0.3319,很多同学不慎下载了更新,导致授权码失效。这是因为Axure开始打击盗版授权,凡是盗版授权在新版中都无法激活。请用于商业应用的同学购买正版授权,在校学生或老师可以申请免费教育版授权 —— Axure RP 免费教育授权申请攻略 图文教程 。 还有很多同学在找历史版本,这里分享一下 Axure RP 8.0.

从解决方案的视角提炼产品的卖点

一个产品要想卖的好,最重要的是产品的卖点要明确。我们常看到的产品宣传的卖点,概括的来讲就是三个方面:销售用不用,客户认不认,对手恨不恨。但这个卖点的总结是后置的,也就是产品推出来一段时间,有了市场反馈

基于企微载体的功能设计:退休员工的服务管理

是否各位产品经理遇到过接临时需求的场景?例如,隔壁组产品出差2天时间,但一个集团内说大不大说小不小的需求需要处理,各方诉求还不同:业务说2个月后要看到上线结果,老板给了要求需要2天内提供设计方案,技术

需求驱动的产品规划:产品经理方法论

产品规划,是产品经理的一项核心技能,也是产品经理从具体执行、进阶到统筹规划的一次重大飞跃!有些企业规划产品,喜欢从自身的技术优势、或者资源优势出发,进行产品规划;还有些企业,喜欢从一个想法、一个点子、或者一个创意出发,进行产品规划。上述产品

如何寻找用户洞察

想找到用户洞察,首先要明确什么是用户洞察。很多人常犯的一个错误是把从用户那里收集来的信息,理解,或用户语录称为洞察。所谓洞察,必然是处于事实之下的东西。用户直接

关于G端客户一上来就要方案

做行业解决方案生意的,经常遇到政府客户用一句话需求就找销售要方案,然后销售一看有项目机会,就不假思索的找售前、产品要方案,个人深以为这里存在一些普遍的问题,发表

企业支付结算数字化建设思考

这几年做了不少企业支付结算解决方案,作为产品专注于支付结算领域参与了从售前、业务方案、产品设计、开发交付到推广运营落地再迭代的完整生命周期,随着案例增加和自我认