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如何在组织内推动创新

任何的组织机构,在进入稳定期后,所有的组织架构、包括价值网络、资源分配都已经固化,任何看起来不稳定、损害既得利益者的创新都很难推行下去,这就是为什么 大公司们在外界聚变时反应缓慢的原因。其实任何的战略,到了执行层面都会遇到挑战。但是跟常规战略相比,破坏性创新战略(蓝海战略)代表着对现状的重大变更,改变越大,阻力就越大。所以蓝海战略的推动,取决于企业能否以更低的成本将雷同的价