运营思考

你这么懂用户，怎么用户不买你账？

无论产品还是运营，懂用户不是万能的，但不懂用户万万不能。我看过一些运营，自以为站在用户的角度看，做着一些自嗨的运营动作，最后用户不买账的情况。不懂用户会让你的运营动作全部白费。下面说三个了解到用户的办法，这三个办法也让我的运营更有效果，内容如下：感兴趣的话就继续看下去吧~一、走近：怎么样走近用户，get到他们的喜恶？以前实习时，有次我提了一个自认为会受欢迎的选题，被带我的同

用户运营 2018年03月26日

通过痛点、痒点和卖点思考产品运营体系

本文作者将通过痛点、痒点和卖点这个角度，再更加简单地描述产品运营体系建设的主要核心思想。enjoy~去年下半年陆续发表了产品运营体系总结的三部曲，受到广大同行的喜爱，特别是《产品运营》那一篇，看来大家对于产品运营还是非常关注的。产品运营最高的境界应该是实现销售的转化，既然要销售就要描绘出产品的卖点，当我们去思考卖点的时候，我们自然关联到痛点和痒点。经过一段时间的思考和实践，

产品运营 2018年05月07日

领导的这四句话，让运营人员无力反驳

“知己知彼，百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品，如何去让用户了解？我们如果不了解竞品情况，我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的？在运营工作中，我们通常会听到这几种声音：“BAT都做了，我们为什么不做？”“现在就流行这个”“我们的产品没有竞品”“别人做的已经很成熟，我们拿来用就可以”我们一一来解读下，为什么这几句话听着都没错，做起来就是死？1

产品运营 2018年05月15日

入行半年，我对运营的思考和总结

对于运营的理解，每个人都不尽相同，但其底层逻辑是一致的。当我们在工作中到达一定的瓶颈时，都需要去寻找一个方向转变。作者分享了其工作成长的相关思考，希望对你有所启发。这篇文章是我工作半年来对于运营和产品的思考，之后会对每一个部分进行拆分，整合成几篇小内容。内容可能和主流的观点不太相符，多数内容都是基于自己在工作上收获的经历。回想这半年时间，成长符合预期，但还不够快。

产品运营 2022年01月07日