零售业

零售业的增量市场

2023年,传统零售业和互联网零售业都面临着巨大的挑战。那么:巨大的挑战中有没有机会呢?今天我们就来研究一下能不能从客户视角找到零售业的增量市场。一、零售业

中国小店二十年:低价、沉浮、逆袭

在零售人眼中,低价连锁小店是一个非常典型的业态。过去,这是一个大家不太看得上的消费场景。20 年前,提到这类小店,人们脑海中浮现的可能更多是过度饱和的颜色、低

零售业如何用好大数据

一、“大数据”的商业价值1、对顾客群体细分“大数据”可以对顾客群体细分,然后对每个群体量体裁衣般的采取独特的行动。瞄准特定的顾客群体来进行营销和服务是商家一直以来的追求。云存储的海量数据和“大数据”的分析技术使得对消费者的实时和极端的细分有了成本效率极高的可能。2、模拟实境运用“大数据”模拟实境,发掘新的需求和提高投入的回报率。现在越来越多的产品中都装有传感器,汽车和智能手

解密「零售」系列(1):认清零售本质

一、零售本质简述作为零售从业者,一直心里痒痒的要写点零售内容,却总千头万绪不知从何开始说起。在,深度拜读了各类零售业态的文章,体验了几种主流零售模式的产品,

零售的深度解读:人货场的嬗变

一、零售是什么?著名商业顾问,《5 分钟商学院》的作者刘润给零售下的定义是:零售就是把最终付钱的“人”(消费者)和“货”(商品)连接在一起的“场”。市面上大

他凭什么被称为「零售界的巴菲特」?

蹂躏我最好的方法,就是不要让我工作编者按:本文转载自RET睿意德(retweixin),由极客君编辑整理。财富 500 强公司的 CEO 平均任期大概是 6.9 年,而世界上有一位公司领导人的任期,是 6.9 年的接近 8 倍, 54 年!比著名投资家沃伦·巴菲特还要多出 2 年。这一位,就是我今天要介绍的主角, Limited Brands 公司的老板——莱斯利·卫克斯奈

中国小店二十年:低价、沉浮、逆袭

在过去,很多零售小店都在贩卖着比较接地气的商品,而零售也永远在追求成本、效率和体验。听上去似乎没什么变化,但近年来零售业正变得越发不可忽视。微信私域的开始,让零售行业变得不太一样。作者以名创优品为例,解析其私域运营策略,私域扩张,最终会导致未来零售业如何发展?在零售人眼中,低价连锁小店是一个非常典型的业态。过去,这是一个大家不太看得上的消费场景。20 年前,提到这

双向流量、社区商业,留给零售业的想象空间到底有多大?

本文作者主要分享其在新零售方面有关本质、流量、商业价值、以及未来趋势的思考,包含从4个新物种案例,希望大家有收获。思考: 如何更高效地提高零售利润?“人找货”潮流再临,做什么才能赚到钱?如何重塑社区商业价值?我从事投资行业18年,我创建的弘章资本是专注在大消费领域的垂直机构。所谓“大消费”,目前有五个板块:零售连锁,餐饮连锁,品牌品类,文创IP内容,新零售技术。一、新零

一个公式帮你看懂零售业的本质

新零售为什么会出现,它究竟新在何处?哪些是新零售的核心要素?本文来自微信公众号“零售老板内参”(ID:lslb168)。编者按:10月20-21日,吴晓波频道第八场转型之战在杭州举行。这次转型之战由全联房地产商会商业地产研究会联合发起,场景实验室提供课程设计支持。这次转型之战大咖云集,有的来自学界、有来自企业界,从不同视角阐释了关于新零售的上层思考和底层实践。今天我们首先向