SaaS运营

SaaS运营最大的陷阱,是这个!

在做SaaS运营时,为什么我们该做的都做了,关注的指标也还可以,人手配置也比较充足,但在ARR/MRR上就是没什么长进?本文针对这一情况进行了分析,其实是踩中了一个陷阱,一起来看看是否对你有所帮助。之前在给几家SaaS公司做诊断时,它们都向我咨询了同一个问题:为什么该做的都做了,该关注的指标看起来也算合理,该配置的岗位资源也都人手充足。可就是ARR/MRR没什么长