To B竞品分析-以句子SCRM为例 企业微信于2018年开放客户联系相关接口,随着接口的不断完善以及疫情的加持作用下,线上营销的渠道之一私域爆发了。服务商根据企微接口研发的SCRM,系统逻辑相对简 产品经理 2024年04月25日
如何对TO B系统产品提出好的需求 在TOB的产品工作中,最重要的一个需求来源就是实施交付的项目。实施交付项目上的需求是最能够代表真实用户心声,最后能够体现系统在业务中的价值。但是,往往在需求收集 产品经理 2024年04月12日
ToB产品增长要组织先行,聊聊团队中的4种角色 用户增长不等于拉新。以终为始,利用一切资源让更多用户更高频的使用核心产品功能,这才是用户增长(来自杨瀚清《我在一线做用户增长》),这句是见过最通俗易懂的定义了。 产品运营 2024年02月28日
To B增长,产品为王:以产品为主导的增长策略 这样做的结果是什么?从我的角度来看非常棒。B2B最终正在纠正这个行业,致力于创造新一波奇妙的体验来解决最终用户的问题。我们的旧工具被现在我们最喜欢的一些产品所颠 产品经理 2023年12月20日
Salesforce资深产品设计师:把toB产品当成乐高城堡去设计 提到企业级产品,人们的印象总是不太好:难看,难用,还很贵。企业级产品因为自身的复杂,又要兼顾可订制性(customizability)和可扩展性(Scalability),往往来不及顾得上用户体验。然而这一切其实正在这一波互联网浪潮中悄悄改变......Salesforce 是一个处在快速上升阶段的一个已经价值500 亿美金的云计算公司。一年半以前,我离开亚马逊的Lab12 产品设计 2016年08月15日
ToB产品运营如何做到比业务还懂业务? 前两篇文章分别和大家聊了toB 产品运营的角色定位以及能力画像,今天主要和大家聊聊,当我们接触到一个新业务之后,应该怎么做才能深入的了解业务,从而让后续工作顺利 产品运营 2023年08月09日
ToB产品为什么需要这么多文档? 从事互联网产品经理岗位以来,产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。文档的通俗易懂、逻辑完备、细致周全便是评估一个产品人基础能力的标准之一。01无 产品经理 2023年07月31日
To B产品“业务调研”3步走,即看即用! “没有调查,没有发言权!不做业务调研,不能随便YY需求。”一则新闻:陈龙博士为了完成论文,加入了中关村的一家外卖骑手团队,花了5个月时间进行田野调查。在今年 产品设计 2023年07月31日
ToB产品设计:关于产品重构任务的思考重构 最近接到一个任务,需要重构后台某管理模块。重构,开发听了头痛,测试听了难过,产品听了流泪。但先不要难过,先刨析需求。一、重构是对旧产物的一次重要改革升级(1 产品设计 2023年07月28日
toB产品设计前三问+产品设计五部曲 一、前述本人从事产品工作5年,历经三家公司,负责过大大小小10余个项目,也一直收到领导赏识。因最近公司刚入职一位新人产品经理,在工作闲余中也经常一起探讨to 产品设计 2023年07月26日