案例分析|从副项目到9亿美元估值,项目协作工具Asana是如何做到的?
Asana是如何从一个副项目一步一步成长为一家准独角兽的?几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题,堆积如山的电子邮件,效率低下的进度汇报会议,参与同一个项目的团队成员却无法获得相同的信息。日复一日,这些问题会慢慢压得人喘不过气,同时会带来很多“关于工作的工作”。Facebook的两名工程师已经厌倦了处理这样的问题,所以他们一起做了一个副项目,目的是让他们的工作流程变得更
分析评测
2018年03月14日