b2c

出口 B2C 电商机会在哪?如何从产品、物流、流量三个环节切入?

这个问题如果放在几年前,我的回答可能会和DQ差不多,但是现在跨境电商的格局早已发生了翻天覆地的变化,再来谈机会就得结合现在的状况来谈了。首先,lightinthebox(兰亭)和米兰最开始确实是从B2C切入,然后做成平台的,婚纱也确实是热卖类目,但是他们绝对算不上是垂直电商,另外大龙好像不是做B2C模式的吧。当然,这些都不重要,我想要说的是,这些传统的跨境电商已经长期处于亏

共享只是单车 O2O 平台的“噱头”,分享经济“名存实亡”?

分享经济平台商业模式会朝着融合化的方向发展,精耕各自的细分市场。现在分享经济成为大势所趋,滴滴、Uber的网约车,Airbnb、途家、木鸟短租的在线短租,疯狂老师的在线教育等分享平台分批崛起,如今自行车领域再添一翼,冒出Mobike、ofo等主打分享的平台,滴滴还主动投资ofo。诚然,分享经济意义非凡,是人们合理配置闲置物品、再创造价值的行为,但我们不得不承认的事实是:现在

B2B运营的洪荒之力,从打造价值链到承载系统人性化!

曾经的B2B从业经验告诉李根同学,2C业务的套路只要找到精准的个人用户,然后进行一通猛烈营销就能见到不错的效果,2B业务则不然,虽说面对企业比个人的工作效率要更高一些,但是你需要做的是全产业链的重度整合,这也是大部分B2B项目的业务核心环节,绝非靠纸上谈兵就能轻易摆平的。都说有泡沫的啤酒才好喝,互联网也是一样,泡沫越多,最后就越能够通过优胜劣汰来得到相关的答案,今天就来说说

失败总结 | 我在B2C+O2O项目中的失败经验

一. 产品的两个阶段首先介绍下产品之前经历的两个阶段。这两个阶段也许会有同领域的朋友也经历过。之前所做的产品是用户可用APP在B2C商城购买商品,商品会直接配送到线下店。然后用户到线下店享受服务。流程如下:该产品经历了分别两个阶段:1、烧钱砸用户公司和竞争对手对于行业内原本线下30元左右的服务,打出了1毛钱的价格。为了拉新用户,这轮价格战持续了较长一段时间。然并卵。钱砸下去

做运营,面子不值什么钱

有一球友,也是做运营的,入行有两年。昨天踢完球之后闲聊,聊到了运营的工作。除了抱怨公司不作为,团队的人沟通成本高,个人技能难以提升外,他说在工作中如履薄冰,不敢说出自己的想法,怕被其他部门的人抓住辫子。然后抽了两根烟,就聊了如下的一些话,属于运营人自己的磕。动必三省,言必再思。人在职场,说话就得注意讲究,小心驶得万年船。可惜的是,运营人和产品人恰好都是年轻人,因为这两个岗位

给B2C网站企业的一点建议

在周末时,我有了一次不太愉快的购物体验,自己经常使用的一款洗面奶用完了,但在周边超市购物时,并没有发现有该牌子的洗面奶销售,考虑到可以等待几天,故考虑从唯品会或者乐蜂上购买购买(个人看法:淘宝信不过,除3C外,不会在京东上购买其他物品),发现价格相比便宜大概4、5元钱(本身价格39元),便选择了一款后,在准备付钱时发现,由于未达到包邮价格,需支付10元的邮费,因此,本身比实

用B2C思维做O2O

如果将线下零售卖场看做一个电商网站,从免费WiFi、电子价签、商铺优化、导购Pad,到库存数据一体化、用户ID打通、CRM系统、微信营销等,其背后运作逻辑是相通的。一个具备O2O能力的卖场完全可以用B2C商城的思维来运营。Y是琪哥结识已久的一位电商总监,别人都在热炒O2O的时候,他却在耐心琢磨一些背后的深层运作逻辑,并最终悟出了一个道理:如果将线下零售卖场看 做是一个电商网