如何通过优化分享入口,提升产品的DAU(日活)? 日活应该是产品App最核心的指标之一。日活是每天用户使用产品的人数。只有日活持续增长,公司才能继续发展盈利。提升不了日活,产品就难以发展壮大。提升产品的日活方 产品设计 2023年07月30日
产品经理 KPI 计算方法 2017 年开始,大家的新年计划都做得风生水起,作为互联网公司产品经理,大多人的目标最终会落实到数据上,比如用户数据 DAU、订单数据 GMV、广告数据 CTR 等。作者作为偏工具的平台层产品经理,就比较关心 DAU 、PV、转化率甚至平均用户使用时长等体现用户价值的产品数据,只有用户数据的提升才能为业务线带来更多的商业价值。以 DAU 为例,我们根据 2016 年数据情况 产品经理 2017年01月10日
产品的仪式感设计:DAU和内生增长“利器” 一、什么是仪式感设计?1. 仪式感在百度上摘抄的定义是这样的:“是用认真的态度去对待生活里每一件平常的小事,或者怀着庄重的心情“精心设计,并完成”某一件事的 产品设计 2023年07月27日
产品日活DAU下降,我们该如何分析? 背景:APP的平时的日活跃稳定在了79万~89万,一天突然降到了78.8万,过了一天之后又降到了78.5万,这时产品负责人很着急,让我尽快排查下具体原因。( 产品运营 2023年07月21日
提升DAU,数据分析要怎么做? 在数据分析工作中,如何提升DAU?关键在于满足用户的真正需求,站在用户的角度上看问题。其中,数据分析一侧需要做好用户分层,找到合适的方式提升用户活跃度。本篇文章里,作者总结了数据分析中提升DAU的策略,一起来看一下。DAU涨啦,DAU又降啦;DAU又涨了,DAU又降啦……大量数据分析师的工作,就消耗在这种无聊的叨叨中。更糟糕的是:很多涨跌,只是单纯的开发埋点没做好 分析评测 2021年11月30日
进击的抖音,套圈的快手 那一天,人类终于回想起,曾经一度被短视频支配的恐怖,还有被囚禁在算法黑洞中的那份愉悦。差不多去年的春天,抖音开始有点热了,身边的不少朋友问,这个产品你觉得还能活跃多久?我想,包括我在内的大部分人,都很难想象,抖音这个横竖看着像素级致敬Musical.ly的UI,玩法及其类似前辈小咖秀(嘛,反正大家最初都是致敬dubsmash啦,不要在意UI那点事),居然没有昙花一现,硬是扛 产品 2018年03月01日
2017年移动互联网行业盘点,含APP榜单 2017年,移动互联网行业仍然在快速发展着。行业在整体平稳的大形势下又酝酿着局部的快速变革。本文将从2017年的app渗透率排名变化、移动网民app使用习惯及偏好度等方面对整体app市场进行分析。除此之外,报告还推出2017年度app飙升榜、细分榜及总榜,从细分领域切入,更多维度解读2017年全年互联网行业的发展变化。年度看点:2017年度市场渗透率top1000榜单中有7 业界 2018年01月17日
2017 年 Q3 移动互联网行业季度数据研究报告 文章从不同层面,不同细分领域切入,解读了2017年第三季度互联网行业发展现状。搜狗输入法以41.2%的渗透率领跑输入法领域,成为搜狗赴美IPO的最大倚仗。社交团购app拼多多崭露头角,超越天猫挤入综合电商领域四强。共享单车马太效应越来越明显,摩拜单车保持高增长,渗透率小幅超越ofo共享单车。王者荣耀仍是游戏领域的王者,但DAU略有下滑。《2017年Q3移动互联网行业季度数据 业界综合 2017年10月20日
互联网公司完成兼并收购之后,如何处理两个产品和品牌之间的关系? 中国互联网在经过2012-2014年发生的一系列兼并收购案的教育和铺垫之后,2015-2016年迸发出若干惊天并购案。之前的百度收购91以及PPS属于大吃小;易迅入赘京东以及搜搜下嫁搜狗属于生态链布局的嫁妆;唯一有点类似的是优酷收购土豆,这有点乘人之危的感觉。与上述这些不同, 新时代的并购案最大特点莫过于:本是模式基本完全一致而相杀多年的对手,面对地主家也没有余量而投不起的 产品经理 2017年08月09日
滴滴优步、美团点评、携程去哪儿…diss 掉对手后活的可舒服? 中国互联网在经过2012-2014年发生的一系列兼并收购案的教育和铺垫之后,2015-2016年迸发出若干惊天并购案。中国互联网在经过2012-2014年发生的一系列兼并收购案的教育和铺垫之后,2015-2016年迸发出若干惊天并购案。之前的百度收购91以及PPS属于大吃小;易迅入赘京东以及搜搜下嫁搜狗属于生态链布局的嫁妆;唯一有点类似的是优酷收购土豆,这有点乘人之 产品经理 2017年07月27日