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从PMF看产品经理向数字化行业转型

作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解，市场的需求由C端全面向B端转变，将自己当成PMF里的“P”，从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所带来的改变，为了找到契合度必然需要注意的一些点，作者分享了自己的一些看法，一起来看下吧。一、数字化建设带来产品经理转型相信大家最近也对于国家十四五规划纲要有所了解，当我看阅览到加快推动数字产业化时，国家要开始
产品经理 2021年09月14日

循序渐进的增长黑客指南：找到产品和市场的最佳契合点 PMF

增长黑客的首要前提是你的产品能够给用户提供真正的价值，所以我们要做PMF（Product-Market Fit）分析，找到产品和市场的最佳契合点。PMF 是创业早期唯一重要的事情。The only thing that matters is getting to product/market fit.增长黑客的方式其实精益创业类似，我们需要找到找到产品和市场的最佳契合点PM
产品运营 2018年09月19日

做增长黑客之前，请先做好PMF

如果你的产品本身是个伪需求，或者就是个垃圾产品、毫无价值，那再多的用户增长动作都是白搭。很多人在自己产品出来后的第一个反应是：我要流量，我要做增长黑客，我要快速把自己的用户规模做上去。但，这是个悖论。如果你的产品本身是个伪需求，或者就是个垃圾产品、毫无价值，那再多的用户增长动作都是白搭。 如何验证自己的产品是有价值的呢？ 答案有且只有一个：用“钱”投票。 如果你的产品能够
用户研究 2018年05月16日

产品从0到1的四个阶段

你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。一个成功的从0到1的产品，为用户创造新的价值，在诞生的时候，并不是完美的。和人一样，产品的成长也会经历不同的阶段。你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。我将会对从0到1的四个阶段进行命名，了解每个阶段应该做什么，以及这个阶段最重要的是
用户研究 2018年01月02日
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