产品流程

揭秘产品经理的日常工作:四大核心环节详解

我对产品经理的定义是:产品经理是发现、分析问题并在现有条件下输出合适解决方案和协调资源解决问题的人。那具体产品经理的工作是怎样的呢?其实,产品经理的工作可以拆分成四个大类:一、产品分析需求来源于各类问

电商 ERP -应收对账单和应付对账单

电商 ERP 中的对账单是电商企业用于核对应收应付账款的核心工具。它记录了企业与客户、供应商之间的资金往来,详细列出每笔交易的金额、时间、订单号等信息,帮助企业准确跟踪每一笔应收或应付款项的状态。对账

IPD在硬件产品开发中的应用

1、内容简介在硬件类相关产品的开发过程中,每个阶段的工作都是需要按照一定的流程、规范和标准去进行的。整体还是相对瀑布化的流程,每个阶段的输入、输出、准入、准出标准也都很明确。也就是说,硬件类产品相对更

为什么你做不出来一款好产品?

虽然同处一个办公室,都戴着“产品经理”的工牌,但为什么同样一个产品,交给不同的产品经理,会出现截然不同的结果呢?于是,我就在想,到底是什么原因导致了产品经理之间的差异?“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪

何为取势?

取势意味着能够在变化的市场环境、技术趋势和用户需求中识别、抓住机会,并将这些趋势转化为推动产品发展的动力。产品经理的核心职责是推动产品从构思到市场的成功交付,而取势可以帮助产品经理在这一过程中始终保持

一种需求的描述方法-用例(Use Case)

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什么是产品0-1?

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善用设计洞见,提升设计效用

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如何进行产品的概念设计与功能规划?

想象一下,你想要盖一栋房子。概念设计就像是你脑海中对这栋房子的最初设想:它有多大?是什么风格?住在这里的人会是什么感觉?而功能规划则更像是房子的施工图纸,详细地规定了每一间房的大小、布局、以及它们之间