人格化

品牌调性:你的话语权到底掌握在谁的手里?

人格化的品牌调性是为了吸引价值观相同的人。一、前言最近,我们公司在招新媒体文案,跟他们聊了很多,聊了什么我都忘记了,唯一记住其中一位面试者的一句话:“我都不好意思跟别人说这是自己写的文章。”这句话什么意思?就是他们老大天天逼着她写产品有多么好,有多么便宜,公司多么牛逼,老板获得什么荣誉等等这类型的公众号文章,这些文章连作者自己都不愿意去看。 就连公司的自己人都不愿意看的文章

品牌人格化落地方法论:9 步骤,谈谈人格化具体该怎么做?

人人都在说人格化,到底人格化具体要怎么做呢?前言这篇文章是延续上一篇文章《品牌调性:你的话语权到底掌握在谁的里?》,里面讲到了大家对机构品牌的不信任,转向对人格化品牌的追逐,所有的商品都应该被活生生的人格来背书,我们对人的兴趣远远超于对于物品的兴趣,我手们真正进入了“人格化”品牌的时代。在文章最后我说“下一期会探讨人格化具体怎么做”,所以才有了这篇文章。说明下,我并不是说所

互联网商业化竞争的人格逻辑

今天的商业世界充满着各种各样的热词:互联网思维、流量、风投、入口、平台等等,所有的商业活动也几乎为此而展开。很多人在这些喧嚣的热词背后,似乎忘记了一个基本的事实:“人”其实才是整个商业的核心。 不管在互联网时代还是非互联网时代,其实商业竞争的本质就是对“人”的抢夺。 非互联网时代强调的是线下的“人”,商家抢夺的是用眼睛可以看得见的一个个的人。而到了互联网时代,抢夺“人”的情