时间管理

能力强的人都会建立SOP

工作能力强的人,他都会把身边的问题化解为SOP,变为各个可执行落地的流程,把复杂的问题简单化,重复的工作流程化,大大提高工作效率。1. 执行的SOP有目标,就一定有行动,最常用的执行SOP是PDCA。

产品高效工作方法论,你不容错过!

一个不断选择复杂的过程最后一定会至于万能、全知和美德。当然,这个目的不可能在我们有生之年完成,甚至无法在人类有生之年实现。我们所能做到的就是选择自己成为这个历程

产品经理的工作,很累

做了6年产品经理,我深知这份工作有多辛苦。现在,我在大理躺平,偶尔做点产品咨询,赚点饭钱。产品经理很累的原因,基本上分为这么两类:无头苍蝇:日常是被很多不重要的

产品经理应该怎样管理时间和任务

作为产品经理,面对众多的工作事项,有效管理时间和任务是非常重要的。以下是一些建议,帮助你更好地处理工作中的繁杂事务:一、优先级排序优先级排序是一种组织和管理任务

产品经理时间管理5-2-1法则

一、1H理清工作思路思路不清活不干,自己的工作方向不对,做得越多也会错的越多,因此做事前理清思路会是非常重要的。因此,我们每天应该至少拿出一个小时时间去思考当下的工作应该如何完成,并且和自己的上级、同