从细节出发,快速深入了解你的产品

每当我们在分析一个产品的时候,我们都能够大致的说出这个产品是什么,怎么样;

但是当别人问的比较深的时候,我们就只能模棱两可的给出一个似是而非的答案。

这是因为我们并没有体系的思考产品,导致我们漏掉了不少的细节。

那到底要怎么体系的思考产品呢?

想一千遍不如实践一遍!

我们应当实实在在的把产品拎出来拆解一遍。(功能结构图

想象一下,如果我们的产品是电视机,“拆解电视机”是不是比“光看电视”更能弄明白电视机的组成呢?

对于我们想要了解的产品也是如此。

我们需要对它的细节进行拆分,这样才清楚里面的构造。

但是,拆分不是目的,溯源才是初心。

我们需要把每个细节的东西进行溯源,也就是这个细节究竟发挥了什么作用?这点我们需要弄清楚。

比方说,以我们经常能看到的浏览器为例,它的结构大致可分为:

在这个功能结构图中,以历史记录与缓存为例。

为什么需要历史记录,为什么要缓存已访问的网页呢?

答案似乎显而易见:因为需要保存访问记录及缓存,以便于下一次更快的访问。。

但是,在这看似简单的答案下面,其实是对用户场景思考的欠缺

每一个功能的产生,都有它存在的原因,

存在即合理

所以我们首先应该想清楚,这个功能是“谁who”“在哪里where”“什么时候when”使用,用于“做什么what”,“为什么why”需要,“如何展示这个功能how”,“展示多少的内容how much”(也就是5W2H方法)

当有了这样的一个基调,我们就可以大致的知道:

历史记录是“所有使用浏览器的用户”“在使用浏览器的时候”,当用户忘记收藏或需要重新查看之前浏览的内容时,需要快速找到之前访问的网站。

缓存是“所有使用浏览器的用户”“在使用浏览器的时候”,用户可能存在网速不稳定或 网速较慢的情况,想要减少网页加载时间,节省网络流量或提升上网的体验。

通过以上分析,我们可以快速的找到产品的用户场景和每个功能的意义所在。

这样一来,我们就更加清楚我们的产品每个部分的深层原因。

而至于进一步的分析,我们则要在现有的基础上往上进行推敲。

比如:

  • 产品的定位,明确产品在市场中的独特位置和角色,它是为特定用户群体解决特定问题而存在的;
  • 目标,确定产品要达成的具体成果和指标,是产品发展的方向指引;
  • 背景,了解产品诞生的市场环境、技术条件和社会需求等因素,这有助于理解产品的起源和发展脉络;
  • 价值,把握产品为用户、企业和社会所创造的有形和无形的利益。

以及我们现在分析的“产品用户(精准描绘出产品所服务的对象的特征和需求)、使用场景(详细勾勒出用户在何种情境下会运用产品来满足自身需求)、产品形态(清晰展现产品的外在表现形式和内在功能结构)”。

再往上,就是产品所处的行业,包括行业的发展趋势、竞争格局、政策法规等宏观层面的因素,这些都会对产品的生存和发展产生深远影响。

作者:蒋尔摩斯 产品经理一枚,梦想很大,现实很实在,所以想从一篇篇文章开始铸起。

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