前 Google CEO 抨击 Google 落后是员工工作太惬意，但是国内辛苦工作的牛马们，又得到了哪些进步？

这两天，前 Google CEO  Eric 在斯坦福的”非”公开演讲（他自己以为是私密，但实际是直播）的内容，在网络上炸开了锅。演讲中他提到，为什么 Google 和 Apple 明显落后于这次 AI  技术浪潮：

Google decided that work life balance and going home early and working from home was more important than winning.
And the startups, the reason startups work is because the people work like hell.
And I’m sorry to be so blunt, but the fact of the matter is if you all leave the university and go found a company, you’re not going to let people work from home and only come in one day a week.
If you want to compete against the other startups with the early days of Google, Microsoft was like that.

其观点是，因为员工过得太舒服，working life balance。你能指望天天远程办公的员工，一周只来办公室一次，能和 Openai 以及 Anthropic 竞争什么？

在他的逻辑里，因为员工生活过于舒适， work from home，没有拼搏精神，导致了Google 本来提出的 LLM 架构优势荡然无存，被 Openai 和 Anthropic 赶超。

这是什么扯淡的因果关系。

大公司创新慢，逐渐被竞争对手赶超。这是一个常见且必然的现象，里面涉及很多组织的惯性与阻力。譬如：

• 创新本身就是一场豪赌，尤其是以研发为主的创新，投入大风险高，谁说创新就必须要成功，99% 都是失败。
• 为了求稳，高管不作为。
• 企业内部大量资源给到成熟稳定业务（但在市场已经没有差异竞争优势），创新线没有资源，襁褓中的娃自己在组织内夭折。

等等。

在这里，没有看到作为前 Google CEO 自己在战略、执行、组织协同上的反思与检讨，看到的是，高管常见的做法，一旦组织企业出问题的时候，把责任都推给下面的牛马。

“就是因为你们不努力，不作为，才导致 Google 和 Apple 变成了现在这个样子”。

呵呵。

我们再将这个因果关系倒推一下，如果企业员工工作，天天都在地狱（working in hell），拼搏努力上进，然后企业就自然而然跟上创新的步伐，不被市场淘汰，勇当第一？

看看国内职场上的“我们”，经常加班到深夜，24h 小时在线随时待命，凌晨 4 点改 ppt 猝死，加班跑步猝死，房贷压力过大跳楼自杀。我们算 working in hell，living in hell 的典型了吧，我们的企业有多少像 Openai，Anthropic，英伟达 一样，在 AI、芯片哪个领域，有大量知名企业和知名人才？

我们在做什么？

《活出不羁人生》作者迈克提到，其实人的智力都差不多，差别在于，你是用智力像爱因斯坦一样思考 e = mc2，还是去思考怎么让拍马屁，让别人更喜欢你。

我们环顾四周，看看大家都在做什么。看看我们的领导在讲业务的时候，有没有战略和抱负，是否是朝着卡脖子技术上去努力突破的。老黄的 CUDA，花了 10 年来构建，被多少人否认、拒绝，最终做成了今天的样子。而我们的业务呢？

来，请这个老板喝酒；去给那个老板送礼；只有通过关系，招投标才能是我们的。

同样的智力水平，时间花在哪里，差距自然会显现。

那有没有认真做业务的企业，肯定还是有的。也看到过很多创始人，花了多年时间，解决国外卡脖子技术问题，期间遇到过创始团队解散，现金流断裂，但是仍然不忘初心，努力克服技术门槛，为国内，国外带来更好的技术、产品、与生产力。

我们讴歌的应该是这样的创业者，创始人。

Hard work 当然是一个卓越工作的必须项，但是没日没夜，不分优先级，要求 24h 在线，该负责的人不负责，高管不定战略，只搞关系的， 对于员工来说，那就是真的工作在地狱。

中国人的勤劳是刻在骨髓里的，我们不缺 work hard，但我们想要带我们仗剑走天涯的老板，有家国情怀的老板，和团结的团队。

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