详解草图、线框、模型和原型
一、草图
草图是在一张纸上或用数字工具徒手画的，给你一个基本的概念表现。
1. 什么时候？
草图在设计过程的概念化和初始可视化阶段非常有用。
一图胜千言——人们是视觉学习者，视觉比文字更能解释想法。
2. 如何做？
草图可以用纸和笔或者任何设计工具来创建。
画草图时要记住的事情：
- 不要试图深入你的草图，可以绘制粗略的草图，只要它们能帮助你传达中心思想。
- 使用模具画得更快。
练习疯狂的八分法：这是是Google Ventures Design的sprint技术，可让产品团队在短时间内可视化很多创意，该过程要求每个团队成员在五分钟内勾勒出八个想法。
给你的草图拍照，有三个原因：
- 图像可以用作项目的文档；
- 你可以将这些照片用于你的作品集；
- 像Marvel POP这样的工具可以帮助你把笔和纸上的想法转换成交互式的iPhone或Android原型。
二、线框图
线框图是一种低保真度的设计产物，它只代表UI的基本元素（线框图看起来就像是用线设计的，这就是它的名字的由来）。
线框图是你设计的骨架——它们描绘了基本的UI，成为你产品的蓝图。
1. 什么时候？
线框图在产品设计过程的初始阶段最为重要。
线框图适用于:
- 评估个别页面/屏幕的结构；
- 理解相关屏幕/页面是如何一起工作的（从用户的角度）；
- 准备详细的项目需求文档（线框图可以作为很好的参考）。
2. 如何做？
与草图类似，线框图也可以用纸和笔来创建；说到数字工具，Balsamiq可能是最有用的工具。
线框图绘制时要记住的事情：
- 不要给线框图添加太多的细节，线框图是产品的骨架结构；线框图的目的是评估设计，而不是修饰细节；因此，只添加将在页面/屏幕上显示的基本元素。
- 使用颜色来吸引注意力，线框图通常是用黑色和白色创建的，但也可以使用有限数量的颜色(比如一种或两种对比色)来创建视觉重音。
- 添加简短的“指向重点”注释；如果你计划向团队展示线框，请始终包含注释，注释帮助创建上下文并快速传递关键思想。
- 从静态线框创建可单击的线框，可点击的线框可以帮助其他人更好地理解您的想法。
三、模型
模型是设计的中高保真可视化，模型提供了产品设计的视觉外观，并且对于评估设计的外观和感觉非常有用。
1. 什么时候？
在设计过程的视觉设计阶段，模型是非常有用的。
模型在设计新产品和重新设计现有产品时都可以使用。
当团队想要：
- 评估视觉设计决策：看看颜色、排版和图像是如何协同工作的。
- 尝试不同的风格：设计师可以尝试不同的颜色组合，看看什么配色方案最适合用户。
- 评估设计的视觉一致性：确保产品中的所有屏幕看起来像整个产品的一部分，而不是单个屏幕的集合。
- 评估设计的可访问性：您的设计应该允许具有各种能力的用户导航、理解和使用您的产品；关注色彩对比。
- 向涉众展示用户界面：草图和线框图通常需要澄清，而实物模型对人们来说更容易理解。
2. 如何做？
模型可以在Photoshop、Sketch、Figma和许多其他设计工具中创建。
创建模型时要记住的事情：
- 小心Lorem Ipsum：许多设计人员使用伪文本（也称为Lorem Ipsum）填充模型；尽管这种方法可以节省设计时间，但当设计人员用真实内容替换虚拟内容时，可能会引起很多问题；内容容器的设计可能不适合实际的内容，这会导致布局的计划外工作。
- 不要为你的模型选择一个单一的设计思路，诱使你爱上第一个似乎是正确的想法，并开始改进模型；但是，这不是最佳的设计方法，设计新产品时，我们需要进行试验并尝试各种解决方案；因此，最好尝试尽可能多的不同想法，然后再选择你喜欢的想法。
四、原型
原型是一个应用程序/网页的工作模型，原型允许设计师模拟用户交互；与我上面提到的所有其他工件不同，原型总是交互的，原型的目标是模拟用户和界面之间的交互。
1. 什么时候？
原型在设计过程的功能设计阶段非常有用。
原型可以帮助你：
- 评估用户旅程。原型将帮助产品团队识别交互流的潜在问题。
- 可用性测试。通过在用户中测试你的设计，你可以在编码之前建立信心。
2. 如何做？
adobexd和InVision可以帮助你创建web、移动、智能手表甚至语音体验的原型（adobexd）。
原型制作时要记住的事情：
- 为原型选择正确的保真度，一些设计师认为原型始终是高保真的人工制品，这不是真的；原型的逼真度应与思维的逼真度相匹配，并且原型可以是低、中、高逼真度。
- 使用高保真原型来可视化复杂的过渡，当你需要显示动画状态转换时，Hi-fi原型非常有用。
- 使用高保真原型与用户一起测试概念，您的设计越类似于真实产品，你将从测试参与者那里得到的反馈越详细。
- 创建编码的原型，几乎所有产品都存在技术可行性问题，并非设计人员创建的所有内容都可以轻松地转换为代码；但是对于设计人员进行编码和创建本机原型的项目，面临技术可行性问题的风险较低。
五、总结
在设计过程中，决定使用何种交付成果，都需要考虑您的产品和团队的需求，尝试与项目的利益相关者进行沟通；例如：开发人员、项目经理、产品营销人员，了解最适合他们的方案。
在许多情况下，同一个设计项目可能需要创建所有包含以上三种设计交付成果；在合适的场合运用它们，将帮助您更接近“完美”的设计。
作者：LDesign1，公众号ID：LDesign1
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