跨境电商订单如何做拆单支付？
跨境电商有一般贸易、BC、BBC、个人海代入境等等，订单有不同的促销优惠券抵扣等活动、不同代理商有不同的物流公司、不同的仓库，海关要求三单对碰、个人单次免税额等等诸多考虑因素，如何设计订单拆分的策略呢？
先说跨境电商拆单的几个场景：
自营商品，世界各地都有仓，用户购买后，公司从不同的地点发货；
同一个商品，客户下单之后，相同的地点，比如德国，也有可能是自营发一部分货，供应商发一部分货，举个栗子：100个相同的奶粉，公司自营发50，供应商发50；
有效期不同，如商品在同一个仓，或者不在同一个仓，不影响大逻辑，所以不在此讨论这个问题。
拆单影响因素分析：
- 海关检验-三单对碰
a. 电商企业提供的报关单
b. 支付企业提供的支付清单
c. 物流企业提供的物流运单
- 仓库地点
a. 美国仓
b. 韩国仓
c. 日本仓
d. 杭州保税仓
e. 郑州保税仓
f. 等
货源
供应商不同
a. 德国供应商
b. 荷兰供应商
c. 日本供应商
d. 等
物流公司不同
优惠抵扣
个人征税额度
a. 年度额度
b. 单次购买额度
最小可行性抽象方案&业务规则
仓库之间必须拆单；
拆单为：父订单-子订单，一共为2级；
根据拆单影响因素分析，使用什么物流对拆单没影响，只是对后期物流跟踪有较大影响；
三单对碰的前提下，每个子订单需要单独支付；
收货人不同需分开下单；
每一个供应商可视作一个仓库
确认仓库商品之后、生成《确认单》之前，判断仓库限额
生成《确认单》选择地址&通关信息之后、生成《平台订单》之前，判断用户年度限额。
使用逻辑：
方案的总结：
- 这个方案的前提，一切走“正规”流程：
a. 你不对碰三单：那你可以考虑做合并支付；
b. 你不走阳光关：可以考虑取消限额。
- 按仓库拆单更容易在业务上形成扩展：
a. 自营范畴：分仓能解决业务问题；
b. 供应商范畴：每个供应商为一个仓，分仓能解决业务问题。
- 订单中优惠券的使用时机有订单生成前和订单生成后：
a. 生成前使用优惠券，是订单平均分担优惠金额，还是其他怎么样处理，这个得看业务层面公司如何规划；
b. 订单后使用优惠券，优惠券的选择也是分仓选择的，这个没啥可说的了，走流程就好。
最后，附上结构图
文/多宝家小主 笨土豆 产经
关键字：产品运营, 订单
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