资深运营总监长文总结:关于产品运营的独白与思考

今天,突然收到银行的短信。一看内容,愣住了:原来是今天是我的生日!

笔者进入产品运营行业,整整超过十三年,而我也刚好35岁。

曾几何时,笔者一直非常抗拒复读。因而在文凭上,跟双一流和硕士无缘。想着以后毕业后,干一份应用型复合型人才的工作,实干就可以了,要什么漂亮学历。

曾经的笔者,是一个典型的穷二代,是一个22岁典型的愣头青,是一个还未经历社会毒打的年轻人。然而,不缺意气风华,满怀希望和抱负。

曾经的他,还是一名数学天才,湖北卷高考数学143分。可是在之后的几年却泯然众人,数学知识几乎还给了课本。

突然有一天,一道光从天而降,打通了任督二脉,使得他坚定志向、不懈奋斗成为一名优秀的产品运营,一个平凡人干着不平凡的事情,一个不甘心命运的人。

在竞争激烈的互联网产品运营行业,占有自己的一席之地。从此让他决心全力从事产品运营行业,也开启了腥风血雨。只是当时他自己不知道罢了。

十三年后,他终于熬成了中年人,复盘过去一心要从事产品运营这个职业,究竟是为什么!他也靠自己的拼搏,在大城市买了房,手上有一些小积蓄。以一个运营总监的身份在这里独白与思考,想想都有些不可思议。

第一阶段:一个人的单打独斗,打杂的运营小菜鸡

2009年,作为应届毕业生的我,跟上百万大学毕业生一样,加入到庞大的求职队伍中。多次碰壁后,开始思考人生:啥工作不用搬砖?啥工作能坐办公室?啥工作能相对舒服?

当笔者第一次接触到“网络推广运营”,这个新鲜的词汇。入职了一家可能是当时华中地区“最牛”的家教课外辅导公司,有多个分校,近80名员工。让我的内心有些膨胀:是否时来运转了?

入职之后,我才发现“网络推广运营”人员就我一人。公司一直是做传统的线下推广,而在线上推广运营方面,是首次尝试。我本身是一名不折不扣的小菜鸡,我顿悟了:公司对线上网络推广是不抱希望的,即便支出了成本,我一个菜鸟能亏几个钱?

根本不会网络运营和推广,而且没人带咋办?想学习,但没有学习的地方,当时真的要抓狂了,多么希望有一个人能带我学习。难道我就要这么等下去,试用期半年结束后,被人事通知:你被Fire了!

不甘命运的我,天天逛搜外网、站长之家等专业学习网站,百度搜索查找各路推广运营大神分享的资料,每晚都在偷师学艺。之后,陆续学会了模板搭建网站、软文推广、网络营销、SEO和SEM等各种技能,从入门到精通。

在此,我也不得不夸下我的第一任老板。文案广告,那堪称一个绝绝子。举几个栗子:一个传统小公司,能包装成几千人集团机构,而事实上绝大都是兼职老师;跟“冬叔”(花名,某知名女演员)同一届进入北京电影学院、并且经我司课外辅导过的学生。文案标题设计为“冠绝江城!帮助冬叔的同学怒进北影”……

再反观2022年卡塔尔世界杯,海信电视打着“中国第一,世界第二”的广告文案,出现在球场上,被中国网友们吐槽笑死。讲真,我习以为常:这文案才打出来,已经很低调了……

天天在老板身边耳濡目染,他愿意教,我便愿意学。也是因为他,帮我打开了一扇窗。

原来做运营推广的第一精髓:文案和标题,如此重要!

除了线上推广,笔者还要策划宣传册、做易拉宝、做户外喷绘横幅等文案广告。家长会来了人手不足、还要去学校门口发宣传单……

说到这里,大家应该发现了吧。这哪里是网络运营推广,线上线下啥都干,简直就是打杂的运营小菜鸡嘛!

第二阶段:努力与机遇的美丽邂逅,运营迎来曙光

笔者也一直抱着不求无功、但求无过的心态,兢兢业业的工作。就这样,一边做传统线下推广,一边抽空在线上做软文营销、社群营销、百度推广等等,如履薄冰的忙碌干了2个多月。

之后一件事,改变了我一生。笔者只要清醒着,应该就无法忘怀!

当时的天涯社区,还特别火爆。笔者经常会做一些软文推广,文中会带上联系方式。有一名高二学生加了笔者的QQ,线上交流了一下公司的介绍和优势,然后他说第二天早晨会来看看。笔者就留了公司地址,也没当回事,想当然地认为对方就是随便一说而已。

次日清晨起床,笔者打开静音的手机,发现有七八条老板打来的未接来电。发生了啥大事?感觉有点不妙,心里有点慌!赶紧回拨过去,果然一通臭骂:你干嘛了?一直不接电话……一顿道歉后,老板语气有些激动:你的学员报名了,从高二补习到高三!2000节课时,报名营收38万多……

家教课外辅导的圈子就那么大,消息传开,惊呆了所有人!笔者当时的脑子嗡嗡的,持续了很久!

笔者突然发现:原来我有“运营推广”这个潜质的,非常适合干这个行业。至此,公司和我一发不可收拾,兴趣和投入空前绝后。

笔者作为2个多月的运营菜鸟,也有幸成为了运营主管,陆续组建了五六人的运营推广小团队。重建官网、做线上线下各种免费和付费推广……

在这样的运营打杂工作环境下,笔者持续了5年时间。在网站运营、SEO、SEM、品牌推广、软文写作等上,技能和熟练度上稳步提升。办公office三件套、Photoshop、Axure、XMind、AI、CorelDRAW等各种应用软件,使用起来也得心应手。

第三阶段:紧抓移动互联网风口,运营扬帆起航

2014年,笔者离开了武汉,来到了互联网之都——杭州。那时,移动互联网时代悄悄兴起,笔者也选择了这个时代风口:App产品运营。

一干又是8年多。这中间,陆续接触了一些0~1的新项目,比如销售管理软件、炒股记账软件、数据库终端软件。

其中,有一段重要经历不得不提,那就是在互联网知名大厂(用户量超过3亿,千万级日App),干了整整6年多产品运营。见证了这款国民级互联网产品的快速发展和成长全过程,深谙互联网大厂的运营模式和玩法。

既去过创业公司,又在大厂待过。长期致力于运营管理、APP运营,产品运营、营销推广等工作,既有体系化的运营方法论,又有丰富的实战经验。产品运营的经验,不可谓不丰富!

下面分享笔者做产品运营的重要逻辑思维,如果能帮你脱离枯燥的打杂,那笔者觉得码这么多字值了!

1. 为什么别人是高级产品运营,自己感觉像打杂?

笔者相信很多人刚开始做运营的时候都有这样的问题,特别是最开始做运营的时候,事情多而杂,也没有太多的成就感。很多人就会疑惑:为什么那些高级产品运营,运营执行能运筹帷幄。我就要做这些杂七杂八、而且感觉毫无意义的工作呢?

很多运营新人,可能做了1~2年之后,还在做一些重复的工作,保持一种打杂打酱油的状态,那么针对这个问题。接下来笔者来做一些解释:

原因1:运营团队配置不完善

很多互联网新项目,包括刚刚初创、天使轮、A轮融资的企业,可能在运营团队的配置方面做得不够完善,尤其是在一些基层运营岗位上,如新媒体运营、社群运营等,缺乏专业的高级产品运营带教。同时有些领导又在这个时候,给运营新人指派了很多不属于他的工作范围的事情,工作内容多而杂,但是本身技能并没有提升。

原因2:产品推广内容不充分

这是一个啥意思呢?简单来说,我们都知道企业在上线产品之后,就需要运营人员去做品牌营销、宣传产品等工作。正常情况下需要很多的产品口号、简介、优势、亮点等文案内容。

但现实是:很多企业的产品在对外推广宣传上,更多的是靠人力去社群和朋友圈推荐,另外还要去撰写这方面的推广内容。所以,运营岗位往往又要充当文案的工作,也会觉得这样特别的琐碎。运营工作没有可以借鉴的对象,缺少有效的内容参考。

这里也另外说下,关于新项目冷启动,很多品牌的产品在一开始是没有用户的,而多数企业又不愿意过多的投入这个推广费用,所以运营又需要在这个阶段去处理很多的推广工作,增加了繁琐的工作量。

原因3:缺失全面的运营认知

很多运营人员一开始接触互联网项目的时候,对于很多工作的认知是不全面的,比如我们需要针对品牌制定营销推广的拉新活动,那么从0开始的新项目,到运营策略、里程碑运营规划等等,包括我们说复盘总结、数据分析、用户反馈和研究。

再加上如何去做APP产品的留存、促活、召回和传播等一系列的运营动作,种子期阶段到发展期期阶段,究竟哪个阶段做什么事?

对比这些流程,很多运营新人根本不知道,也不去主动了解。所以当事情来了之后,手忙脚乱的去寻找答案,每天忙忙碌碌的解决问题,就会让工作看起来非常杂乱。

原因4:没有运营目标的工作

我们说了那么多的企业问题,流程的问题,那自己本身有没有问题呢?大部分是有的,很多运营新人干了一段时间之后,失去方向感后开始消极怠工,开始抱怨,那么就失去一个很好的升职机会。

如有些运营人员喜欢跟用户聊天,美名其曰:说这个是收集用户的需求和反馈,更高大上的说法:用户运营或者社群运营。表面看很忙,下班后啥结果也没得到。

社群促活、裂变和转化了几人?收集了几条有效反馈?有多少真实需求,对产品迭代,究竟帮助有多大?这几个问题,每天都搞清楚了,那么社群运营就有价值。

所以说,不管你的问题是哪一个。产品运营更多的要做的就是,围绕运营数据目标和结果,坚持不懈和精益执行,更重要的是摒弃负能量:运营推广不好做,很难,没结果,整天打杂……

2. 如何化繁为简,提升的运营和执行效率?

既然我们知道打杂,似乎应该是运营岗位上无法避免,或者遇到了这样的现状,作为产品运营我们应该怎么做呢?

我们要尽量缩短打杂的时间,并且我们通过这些工作来学到一些共性的内容,同时我们也可以获得一些心态上的锻炼。而且我们要知道什么呢?打杂并不是一个坏事,打杂可以看到你能不能有条不紊的地把工作完成,看到你的个人状态的体现。

一般来说运营从打杂开始,初级运营、高级运营、运营专家、运营总监等阶段,那么打杂阶段也是领导考核你的一个重要阶段,当你看可以有条不紊地将工作事无巨细地完成的时候,升职加薪就不存在任何问题了。

技能1:高效使用效率工具

这是作为我们打杂的时候必备的一类工具,他能够将繁琐的工作压缩到一个比较简短的时间里,很可能原先需要几个小时,我们现在可能只需要十几分钟就可以了。

像飞书、蓝湖、百度脑图、码前等这样的协作工具,值得大家多使用。任务管理、流程管理和目标管理,能大大缩减时间和运营计划,不至于忙碌起来忘记。

技能2:灵活使用技能工具

不会使用Photoshop咋办?只要能灵活使用搞定设计、图司机、图怪兽等这样的快速图片视频编辑网站就可以了;

图表秀,傻瓜式在线图标制作;易企秀,傻瓜式H5制作;活动行,找好的活动策划方案。至于,其他优秀的运营工具,真的太多了。

对于你工作岗位上必备的一些技能,利用这些工具提升你的办公质量,比如一些资料整理的工具,一些数据分析的工具等等,来提升你的运营实战能力。

技能3:持续充电学习工具

我们去了解更多的干货、整理还有加深自己的印象,包括一些新的更好的技能学习,都可以通过一些工具来完成并且加快效率。

比如笔者就经常逛鸟哥笔记、 @刘兴时 。

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