产品经理反型记丨产品与运营串联方法论

产品经理

作者最近接连发生了很多挑战的事情。渐渐的也有些力不从心。对于公众号管理也是开始有心无力。特别是一直坚持写作的我,自从换了一个办公环境后,貌似失去了很多的动力。但是产品与运营的结合方法论却越来越多。

记得自己以前做IOS开发的时候,也是兼职自己P图的。再往前,在学校期间,也是喜欢干着销售和市场一起做。自从成为产品狗,更是产品与运营一起干,一起思考。虽然能力还不够强,但是想变强的心从未消失过。

一、产品理论(分析用户)

分析用户,其实对这个市场的分析。需要从大环境下看清形势。比如,现在社会的形势还是如前2年一样,创业氛围浓厚。依旧可以靠新兴产品带动旧产业来拉动GDP。接下来看看各个行业的形势,从行业的形势中分析用户群体的特征是什么,用户主要的聚集地在哪里。特别是现在很火爆的O2O。通过线下的方式大批量和低成本的获取用户方式可以快速打开市场。靠补贴的方式黏住用户。然后在通过用户行为、用户特征等方式分析用户。

二、产品理论(需求行为确认)

需求行为需要经历一个漫长确认的过程。整个行为都是对每一个细分的需求把握过程。有兴趣的童鞋可以看我的第132篇文章进行深度学习。而这里主要对核心需求的一些确认。比如,某个需求点反复出现,或者整个需求行为中,这个环节必不可少,必须要。这些都是刚需点。且是用户真正需要的点。

三、产品理论(产品穷举)

穷举法主要把所有的需求点进行罗列。然后对一个个需求点进行分析的过程。列举的穷举需求都是对当前的产品需求进行补充的过程。其实整个需求过程需要对这个行为进行把控。就是对每一个分支的进行把控。

四、产品理论(产品逻辑)

产品逻辑上,就是对产品流程和商品一个梳理的过程。逻辑梳理是对整体的流程一个梳理的过程。整个流程中,对于每个节点的都要进行思考,全部分支和主干的梳理。

五、运营理论(渠道获取)

渠道获取是运营中最重要的环节。渠道核心是付费,付费能换来大量的用户。免费的获取用户现在已经不复存在了。

六、运营理论(用户活跃)

用户每一次活跃都是对产品的一次肯定,也是对运营的一次肯定。运营活跃是让用户在产品玩起来,形成意识形态上的闭环。

七、运营理论(用户价值)

用户价值是运营挖掘的深度。用户本身存在什么深度。有什么价值。

八、产品与运营理论结合(用户为中心)

用户为中心,以用户打造产品,以用户的核心价值进行运营。这些都是产品与运营的根本。用户为中心的价值进行打造。

关键字:产品经理, 产品运营, 方法论, 用户

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