产品规划究竟在规划什么 在工作中,我发现有不少产品人,其实都不太清楚产品规划是什么。主要表现在,当我问他下个版本要做什么时,他只会去用户反馈中捞需求,然后根据反馈多少,来告诉我下个版本 产品经理 2024年04月10日
产品专家教你如何做好项目复盘 月亮相信很多产品在日常工作90%以上都会用到项目复盘,项目复盘不仅仅是对项目的整体回顾,更是对未来的借鉴以及引导,能给我们提供更为丰富的项目经验,以及指导后续产 产品经理 2024年04月16日
访谈中常用技巧和注意事项–用户访谈系列之二 在正式开始访谈时,我们会遇到各种不同的用户,还会得到一些意想不到的收获。做好一场面对用户的访谈也是用研需求收集的关键一步。在上一篇文中谈论了在访谈前如何做好充足 用户研究 2024年04月16日
如何快速记笔记,特别适用于产品经理的需求调研和访谈 在日常工作和生活中,很多人都做过笔记,像互联网产品经理的工作中做笔记应该一件常事,特别是面向B端和G端的同学,需求来源于甲方口头沟通,因此做笔记应该家常便饭了。 产品经理 2024年04月15日
指标体系构建丨由某知名BI公司指标体系白皮书引发的思考 前段时间,某知名BI公司发布了《企业指标体系搭建白皮书》,抛出来一个如下图的指标金字塔,用此金字塔来分层拆解指标。说实话,这个分类让人有些晕。看着貌似对的,实则 分析评测 2024年04月15日
5000字干货:如何通过社区驱动增长?挑战、认知、本质和六个步骤! 2024年经济压力下,CEO向各社区负责人下达了一个目标:实现增长!他们要求社区能够为公司的销售增长做出贡献。▲图片来自FeverBee官网然而,这个目标引发了 产品运营 2024年04月15日
AI入门第一课:把模型跑起来 我们经常能看到某某公司开源了一款AI大模型的新闻。这些模型都有着超强的能力,从生成大段的文字、逼真的图像,到理解和翻译不同语言,再到创造出令人叹为观止的音乐和艺 产品经理 2024年04月12日
用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论) 一、行业分析概述行业分析指的是根据原有和现有的数据分析工具对该行业进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势。我们在工作中 产品经理 2024年04月12日
B端产品经理成长之旅-业务系统设计 很多人都说设计B端产品最重要的是搞清楚公司的业务逻辑,只要搞清楚公司业务是怎么运作的,就能设计出满足业务需求的产品。B端产品(业务系统)和C端产品搭建的出发点和 产品设计 2024年04月06日
高效邀约博主的秘诀 有多少次,你接到任务去邀约精挑细选出来的博主,得到的往往是已读不回,或者根本理都不理。我曾也遇到过这种情况,全公司都邀不到博主,于是把任务甩给了我,我做了两个动 产品经理 2024年04月06日