运营内容型产品，可从这4个关键词入手

2018-04-10 18:04:00

内容型产品如今比较火爆，如何运营好内容型产品并将运营思想融入到产品中呢？可从“挖掘”、“造星”、“精准推荐”、“盈利”这四个关键词入手。

产品运营不分家，怎么讲？内容型产品是如何运营的？产品要如何设计才能让运营效果最大化？
运营可分为：内容运营、品牌运营、新媒体运营、社区运营、用户运营、商务运营。
产品是运营的基础，有好的产品才有运营成功的可能。运营又反过来作用于产品，他们更懂用户、更懂市场，将更多的可以优化的功能提供给产品，实现产品的提升。
运营蕴含的思想太多，今天以“内容运营”这个点来抛砖引玉，看内容是如何运营的？产品是如何配合运营的？
内容可分为文字、图片、音频、视频；相对应的产品有：文字型有资讯类的（36氪）、问答类的（知乎）、新闻类的（新浪、SOHU）；音频型的有歌曲类的（QQ音乐、百度音乐）、语音类的（喜马拉雅、懒人听书）；视频型的有直播类的（YY、花椒）、影视类的（爱奇艺、腾讯视频）、短视频（快手）等等。
目前非常火的、有粘性的产品基本上都是内容型产品。
如何运营好内容型产品并将运营思想融入到产品中呢？
思考题：把大象关冰箱总共有几步？
超级产品经理把内容型产品运营好总共有几招？

挖掘：内容型产品首先要有内容、内容要有亮点，懂得蹭热度，根据热点策划内容。
造星：内容是内容生产者提供的，圈住优质内容提供者，才能保证内容质量。
精准推荐：运营也要了解用户，什么时间看？怎么看？在哪看？看什么？准确把握用户习惯将会一击命中，事半功倍。
渠道：内容分发很重要，找好渠道将优质内容分发出去，实现引流的目的。
互动：引来的用户要留得住，重点要靠产品，好产品才能留住人。同时，也要在产品中加入粘性的东西，如社群、沟通通道、小活动等，让用户时不时的会想起你。
盈利：盈利是最终目标，没有合适的商业模式对用户、内容生产者、平台方都是失败，让各方都能从产品中获益。
情怀：不论是产品还是运营，最后如果都能提升下价值，上升下情怀会更打动人。宋丹丹老师在“演员的诞生”里说过：“你用技术演戏，我用技术的标准看你；你用真心演戏，我用真心看你。”

对于运营的四个关键 “挖掘”、“造星”、“精准推荐”、“盈利” ，我们再深入剖析下，如何做这几方面运营及产品如何配合运营。

一、挖掘

“好内容”才是内容型产品最大的价值。内容型产品排它性非常强，用户很少在手机上同时装两款同类的产品。所以，用户只要认同了一款产品就很容易成为你的忠诚用户。
运营人员在找内容时，常用的方法是关注“热点”。当发生热点时，马上要行动起来找出此热点相关的、相似的、或相近的内容，以实现蹭热度的目的。
如：杜蕾斯，不论是热点事件、还是节日，它都会适时的找出它与事件间的关联性。如前段时间的感恩节，小杜就将所有相关性产品都感恩了一遍，蹭足热度。
说到借势文案，不得不服杜蕾斯。
往年的感恩节，杜蕾斯的文案足够精彩。今年更有意思，杜蕾斯放了个大招，一口气调戏了十几个品牌。每小时推送一张海报，从上午10点开始，一直持续到晚上10点。
非常持久，看得非常过瘾。
上午10点，开始第一张借势海报，感谢你的掩护并@绿箭口香糖：
超级产品经理
上午11点，第二张海报@德芙巧克力：

这样，每隔一个小时发一个感恩，直至22点……
同时，各个被感恩的品牌也适时反应，回过来感恩小杜，形成互动，互相蹭热度。
说到内容，各公司都必定要与版权打交道，往往都会采购一些内容，为平台提供内容支撑，尤其像影视类平台。
这些内容平时也要做好标签，做好关联，为可能的战斗提供好弹药。
思考题：对于内容型产品应该如何配合内容的制造呢？
内容是产品的核心，产品要能够提供内容间的相似、相同、相近的关联性关系，当用户看到某一条新闻时，内心可能还会对此新闻相关联的其它新闻也感兴趣，当产品将它们做上联想推荐和引导性推荐，用户可能会更感兴趣，同时产品也会带来更多流量。
对于产品就应做推荐性关联，让用户能看到此新闻的相关性新闻；看某一条视频时，同时还能提供主演的其它视频或同类风格的视频，这就是内容的关联性。
产品要为内容打标签，加入算法，让内容与内容之间建立好关联性。

二、造星

多的曝光度，当然，这些签约作者的收益是要与平台分成的。甚至有的平台，还会为签约作者出意见、做配图、想标题等，让团队与头部用户间建立非常强的强关联，打造平台明星。
平台打造明星，明星来制作内容，当明星获取到收益就会提供更优质的内容，平台就会从中受益。
像当红主播MC天佑、利哥、阿哲、小白龙这些都是类似造星运动出来的。
从上面的运营思路上，产品的同学就要思考了，如何在产品中打造明星：