一个决策模型和两个决策法则:顺势而为、万能酸、渗透率10%
光有聪明和勤奋远远不够,
真正重要的是顺势而为。
——雷军
2010年初,已经从金山辞职后的雷军毅然投身于智能手机行业,创立了小米公司。短短九年时间,小米便荣登《财富》杂志的世界500强榜单,创下了当时中国互联网及科技企业中最快的上榜记录。
2021年初,雷军宣布小米集团正式进军新能源汽车领域。小米SU7在2024年7月的月销量达到13,120辆,成为20万元以上纯电动轿车销量榜第一名。
在过去的十几年里,雷军凭借对智能手机行业的敏锐洞察,成功抓住了移动互联网的浪潮。回顾2010年,当时我国智能手机的市场占比仅为15%,然而这一数字在短短三年内飙升至2013年的70%左右[1]。
时至2021年,雷军选择在这个时刻宣布进军新能源汽车领域,当时新能源汽车的市场占比为14.8%。随后的三年里,新能源汽车市场迎来了爆发式的增长。到了2024年7月,这一比例已经飙升至51.1%[2]。
雷军是如何准确预见到智能手机和新能源汽车将颠覆传统行业的?他为何总能在相似的时间节点上做出重大决策?这一切的背后,难道仅仅是巧合吗?
01 一个决策模型——顺势而为
2004年,雷军将熬不下去的卓越网作价7500万美元,卖给了亚马逊,卓越网倒在了电商全面崛起之前。
在《云顶对话》这一采访节目中,雷军谈到这段痛苦的经历给他带来的最大帮助,就是想明白了一个道理:光有勤奋和努力是不够的,你得有运气,你得掌握运气。
这也就是他一度提到的顺势而为。
很明显,雷军认为卓越网做的事没错,但是并没有在对的时间来做这件对的事,也就是说,卓越网没有顺势而为,这才导致了其没有抓住电子商务爆发的运气。
6年后的2010年,雷军凭借对移动互联网浪潮的敏锐洞察,再次踏上创业之路。这一次,雷军没有重蹈覆辙,反而在短短九年内,创立的小米公司登上美国《财富》杂志的世界 500 强榜单,成为当时最快上榜的中国互联网企业。
2021年,小米园区里新立了一座雕塑——一头长着金色翅膀的飞猪,这似乎是在佐证顺势而为对小米成功的重要性。
“站在风口上,猪也能飞”,这句话不仅揭示了顺势而为的神奇力量,也吸引着每一个人:如果连猪都能在风口上起飞,那么,我们又何尝不能呢?
然而,风口在哪里?什么时候风会来?似乎只有只有把这两个问题搞明白,才能真正把握机遇,乘风而起。否则,凭什么起飞的是你呢?
在接下来的文章中,我将介绍两个法则,万能酸和渗透率10%,理解了这两个法则,或许能够帮助我们进一步理解顺势而为的含义,指导我们识别和把握那些转瞬即逝的风口。
02 两个决策法则——万能酸:判断是不是风口
万能酸是一种腐蚀性很强的液体,能腐蚀掉任何东西!当所有东西与万能酸不期而遇并被其改变之后,世界会变成什么样子[3]?
那些能引发范式转移的新技术、新思想、新事物,往往就是万能酸,它们能从根本上重塑行业格局,带来各行各业从基础设施层到应用层的革命性新变化。
范式转移, 往往意味着完全不同的商业模式, 因为整个时间空间内的玩家,和他们彼此之间的关系全都彻底变了。但大部分人思考的惯性,是拿以前的模式去套用,因而始终不得要领[4]。
电是一种万能酸,其重塑了产业格局。在基础设施层面,电的出现推动了电力网络建设和发电设施发展。在应用层,电使工业生产自动化、催生新兴产业,改变交通运输领域,还普及了智能家居,变革娱乐产业。
移动互联网同样是一种万能酸,在基础设施方面,它推动了通信网络的不断升级与拓展。在应用层面则彻底改变了人们的生活方式,无论是购物、社交、办公还是学习,移动互联网的影响无处不在。
要真正理解和识别这些万能酸,我们需要付出大量的努力,主动学习新知识,并从多个角度进行反复观察。这个过程没有捷径可走。一旦我们掌握了这些知识,长期来看,我们的努力可能会获得巨大的回报。
如果能做到以下几点,或许会对我们判断一件事物是不是万能酸有所帮助:
- 保持对新事物的开放性,不要凭直觉去认可或否定它;
- 主动摄入大量有关新事物的相关知识,深入了解其的背后原理;
- 保持认知框架的可塑性,一旦认识到新事物背后的机遇,敢于放弃短期的既得利益。
03 两个决策法则——渗透率10%:判断何时入局
⼀个新鲜事物从无到有,⼀开始的起步阶段往往很艰难,市场渗透率每提高⼀个百分点,都困难重重。但是,⼀旦到达某个关键节点,行业就会开始加速,它的渗透率会快速提升,最终形成⼀个超级大趋势。这个点差不多就是行业渗透率达到10%的时候,这就叫做渗透率的10%法则[5]。
渗透率10%法则是一个关于时机判断的重要工具。当渗透率过低时,新事物往往面临较大的阻力。在这个阶段入局,由于产业链和技术的不成熟,投入往往较大,对于一般人来说,坚持下去的难度极高。
相反,当渗透率过高时,新事物的发展已经成为既定事实,竞争者众多,行业的大格局已经基本形成。此时进入市场,已经失去了宝贵的先发优势。
恰到好处的时机在渗透率10%的左右,这个时候,市场已经有一定规模的接受群体,随着技术的成熟和工艺的不断进步,产品性能将得到提升,价格也会下降,这又会得到更多人的接受和认可。
深入理解渗透率10%法则,我们可以更精准地把握进入市场的时机,既不过早地面对市场的不确定性,也不错失行业发展的黄金时期。
04 个人启示
时代的一粒沙,落到每个人肩上,就是一座山。而时代的一缕风,吹到个人脚下,却能成为巨人的肩膀,帮助我们站得更高。无论是职业选择、投资还是创业,我们的人生就是在不断地做决策。
顺势而为是一种决策模型,它教会我们像大鹏展翅一样,借助时代的风力,扶摇直上。
万能酸是一种决策法则,教会我们如何识别时代赋予的机会和风口。它帮助我们在混沌中捕捉关键信息,区分真正的机遇与潜在的陷阱。
渗透率10%是一种决策法则,教会我们判断何时入局。入局太早,可能会面临市场的不确定性和资源的过度消耗;入局太晚,则可能错失先机,只能眼睁睁地看着他人收获成功。
这正是投资的底层逻辑:在无人问津之时买入,耐心地积累和准备。在人声鼎沸之际卖出,享受胜利的果实。
参考资料:
[1]数据来源:Wind,海通证券研究所.
[2]数据来源:中国乘用车市场信息联席会乘联会.
[3](美)丹尼尔·丹尼特. 《直觉泵和其他思考工具》[M].浙江教育出版社, 2018.
[4]王川| 王川:范式转移的随想[微信公众号].investguru, 20170927.
[5]宋朝阳,张春依| 每个人是如何做选择的:盘点史上经典“选择实验”?(万字拆解选择) [微信公众号]. 复旦商业知识,20240809.
作者:蓝房子蓝房子渴望承载那些充满好奇心、思考力和探索精神的人
版权声明
本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!