ERP(企业资源规划)是什么?ERP系统的发展历史
- 20 世纪 60 年代之前:采用传统的纸笔记录方式;
- 20 世纪 40 年代和 50 年代:借助大型计算机来处理进货清单。
- 1960 年代 – 1970 年代:库存控制系统得以开发,同时物料需求计划(MRP)被引入。
- 20 世纪 80 年代:制造资源计划(MRP II)开始兴起。
- 20 世纪 90 年代:实现了业务流程的全面整合,催生出 ERP 的早期形态。
- 2000 年代:引入 ERP II,将客户关系管理(CRM)和商业智能纳入运营范畴。
- 2010 年代至今:智能 ERP(iERP)融合了人工智能、机器学习以及物联网技术,以充分利用实时数据。
01 ERP是何时被“发明”的?
ERP的基础系统MRP出现于20世纪60年代初,旨在帮助企业平衡生产和需求。
所以MRP系统也被认为是ERP的第一个版本,是由IBM和建筑机械及拖拉机生产商JI Case合作开发的,IBM工程师Joseph Orlicky于1964年制定了MRP的基本原则。
因此MRP系统可以看作是现代ERP的前身,最初被称为MRP I,它主要关注库存跟踪以及生产协调和交付时间表。
随着它发展成为ERP,该系统范围逐渐扩展至包括会计、人力资源和客户关系管理等功能。
02 ERP的演变历史
ERP 的历史发端于早期较为简易的调度手段。当时,制造商运用经济订单量(EOQ)模型(一种基于纸张的计算机调度系统)来对其业务运营加以追踪。
在 20 世纪 40 年代和 50 年代,大型计算机开始崭露头角并逐步发展。为应对战后的大规模生产需求,大型制造商着手生成计算机化的库存清单,以此来拟定采购和生产规划。
我们可以将ERP的演变历史划分为以下几个节点:
1960 – 1970 年代:库存控制与 MRP I
早期的库存控制(IC)系统依照客户需求对原材料和成品的损耗进行监控。
不管制造商是通过纸笔运作的方式,还是借助昂贵的大型计算机来跟踪这些指标,始终存在的问题是:我们怎样才能更有效地协调采购、生产以及交付工作?
MRP I(物料需求计划)最初由 IBM 和建筑机械及拖拉机制造商 JI Case 在 20 世纪 60 年代初步研发。该系统通过其三大主要功能为制造商提供了所需的协调:
- 对库存中的原材料及已完成的供应情况予以跟踪
- 规划生产计划以满足需求
- 优化成品交付计划
然而,早期的 MRP 软件需要强大的处理能力,只有企业级的制造商才有能力做出这一选择。
20 世纪 80 年代:MRP II
MRP II 这一术语由 Oliver Wight 推广,在 80 年代成为 MRP 的更高级版本。除了库存管理和生产调度之外,该系统还涵盖了新的功能:
- 财务与一般会计
- 质量保证
- 设备维护规划
- 客户需求预测
最终,制造商逐渐对各类流程有了全方位的认知,从而能够达成高效、高质量的生产。
20 世纪 90 年代:ERP
到了20世纪90年代,ERP 不仅达成了制造流程的全方位集成,更实现了整个公司的全面整合。其可以借助一个数据库运行,将所有部门的指标加以整合,从而创建出单一且可靠的数据源。
ERP 解决方案把数据划分成不同的模块,用以支持不同的业务流程。一些基础的 ERP 模块涵盖:
- 物料需求计划
- 项目管理
- 仓库管理
- 供应链管理
- 电子商务
ERP 软件系统起初只能在本地网络环境运行,直至 1998 年 NetSuite 推出云 ERP,使得数据能够在任何有互联网连接的地方被访问。
得益于云技术和数据存储成本的降低,ERP 软件因让小型企业更易于访问数据,随之而来的就是成本的降低!
2000 年:ERP II
伴随 21 世纪技术的迅速发展,ERP 软件解决方案能够发送和接收来自外部组织、供应商以及客户的信息。
ERP II 这一术语于 2000 年出现。
ERP 实施当下具备三大主要功能:
- 推动不同组织之间的运营
- 与整个供应链中的供应商和合作伙伴进行沟通
- 为客户提供透明的库存和运输信息
紧接着,客户管理(CRM)和商业智能(BI)附加组件的出现使制造商能够培育客户关系,并评估内部和外部数据,以了解各个层面的功能业务。
2010 年代至今:扩展 ERP
我们如今所熟知的扩展 ERP(又称 iERP)运用人工智能、机器学习和物联网 (IoT) 来提供实时数据。
这些系统主要基于云的 SaaS(软件即服务)模式进行提供,能够预测未来的购买趋势、为关键业务流程提供自动化,并通过即使在移动设备上也随时可用的基于 Web 的应用程序简化报告。
以简道云ERP管理系统为例,它就是一个典型的SaaS类ERP系统,基于其零代码的快速定制能力,非技术用户也能根据自己的业务需求快速配置和调整ERP系统。
除了基本的ERP功能,简道云ERP还提供了强大的自定义功能、自动化流程设计,以及丰富的第三方集成,如与财务软件、人力资源管理系统等的无缝连接,极大地扩展了其使用场景和效率。
最后整个系统呈现的效果应该就是这样的(这是最基本的,也是企业最容易用起来的)
至于这些模块具体该怎么实现落地,靠着三两个字是说不明白的,在后续的ERP专题中会逐步展开讲,当然也可以直接来问我,我看到就会回的!
03 ERP 和 MRP 系统有何区别?
尽管 ERP 的起源能够追溯至 MRP 解决方案,然而这两个系统在某些方面还是有一定差异的:
- ERP 能够依照任何行业的需求进行定制,而 MPR 主要应用于制造业。
- ERP 涵盖了会计、预算、人力资源、库存管理以及供应链管理等方面;MRP 则侧重于跟踪库存控制、生产和维护计划、需求预测、运输物流以及车间控制模块。
- ERP 能够与其他系统进行集成,MRP 旨在作为独立的软件运行。
- ERP 的实施速度较慢且持续时间长,MRP 的实施速度较快但成本较低。
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