150 亿融资火线驰援乐视，融创是如何盘算的？
融创孙宏斌此次投资乐视150亿，昨天还和业内小伙伴交流了一下孙宏斌的个人成长史，大家是怎样看待融创和乐视的此次合作，是否看好乐视目前的商业模式和未来发展？
1.孙宏斌投的只是非汽车板块，投资范围包括上市公司和非上市板块中业务情况最好的乐视致新，并且他一再强调，所以这应该只是一次普通投资，风险理论上可控
2.有关乐视网的投资额仔细一算，应该是按当前市价拿下了贾跃亭手里所有的股份，颇有点贾跃亭再次质押流通股给第三方的意味，只不过这一次几乎是全部股份了
3.融创自己说通过三个团队历经一个多月的背调弄清了乐视的资金链路，并且点出乐视“花了很少的钱干了很大的事情”，这说明融创可能看明白了乐视通过快速扩张、频繁内部拆借、资产上市公司注入所造成的虚假繁荣的本质了，通过每个团队派驻董事和手机板块派驻监事的举动来看，融创应该是准备严控乐视现金流和业务，所以这也是贾跃亭口口声声说融创是真正的第二大股东的意思吧，这明明是找了个爹，管手底下不听话的儿子
4.融创的投资注重的是未来房地产行业增长空间有限情况下，自己的出路问题，从分散收购股权角度，不排除未来自己做的可能，只是乐视算不算个好的投资标的呢？只能说它是现在泛娱乐领域相对便宜并且没有有话语权投资方的一个标的（至少对于暴风、56之类的来说），投入相对较少的钱就可以控制，并且最重要的一点，乐视有实业板块，也有互联网板块，孙宏斌都投了，风险分散，虚实结合，贴合政策风向，确实有所谓的生态的可能，说孙宏斌被忽悠了也好，说他自己也有这个业务规划的思路也行，毕竟转头看看万达和思聪老公，泛娱乐产业和体育产业玩的风生水起，这么一看，是不是能明白孙宏斌的投资思路了呢
5.从投资额来看，相比他们的业务营收和手里的现金，融创的投资确实不多，但是乐视的业务彼此关联，关系错综复杂，管理难度太大，不确定孙宏斌是不是真正看清了这一点，可能短时间内风险可控，但是长期的缓慢的亏损，对融创本身的影响绝对是成倍积累的，这种影响不仅仅体现在管理团队需要多操心多费力上，对融创的投资人的心理影响更是需要注意的，从昨天融创中国股价重挫就可以很明显的看出这一点。
6.还有一个不容忽视的地方就是，融创这次的投资，你说抄底也好，说情怀也罢，我心里是把这次投资当收购来看待的，既然投的都是乐视偏优质的资产，那可以想到的是，融创会要求乐视在短期内提高现金流的回收能力，长期来看，降低运营成本、提高资产周转率、降低负债率、提高资产收益率都是乐视需要做的，感觉上，以后乐视应该不会打价格战了，传说中的裁员应该也会缓慢的进行，可能会把一部分版权对第三方进行租赁或者出售，更多的，未来优质资产注入上市公司会更加频繁，这也是为什么说乐视影业即将注入上市公司，这可是未来乐视中短期能看到的最优质的的资产了，跟乐视网本身的业务关联也最大，注入是顺理成章的事情
文/ellesmere0104 海航科技物流—国付宝 支付产品经理
关键字：融资, 业界动态, 乐视, 市场
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