微信指数来了,现在很弱,但下一步很有钱途!

微信出了个微信指数!!!此消息一出立刻刷屏,到此细数指数家族“百度指数、微指数、微信指数”三足鼎立的状态俨然形成。但如果从这三个指数的形态上来看,前者更多立足于PC端全网的数据抓取,后两者更多立足于单一渠道(微博或微信)及移动端大数据的分析。虽都是围绕着大数据在说话,但是其数据价值到底有多高,可用度到底有多强那就真是一个问题了!

目前指数所提供的数据价值并不高

马云爸爸说过,IT是以自我控制、自我管理为主,而大数据和云计算则是以服务大众、激发生产力为主。现在仅从指数提供的数据来看,甭管是百度的、微博的还是微信的那真心是弱爆了,我们最多只知道结果是几,但用户的画像、情绪、观点、倾向等等完全不知,纵是通过指数数据能帮助监测广告投放的效果,追追热点啥的但其实并没多大的卵用,100块的价值只起到了一分钱的作用,太可惜。钱花完了再去改进,总也是一种浪费。这就如同你家娃考试得了20分,这个分数结果你能知道,但是为啥能得这个分你完全找不到迹象,是只忙着搞对象传纸条了?还是智商让人捉急?还是总逃课?还是沉迷游戏?……总之信息有限,基本你只能猜了。

大数据壁垒的存在让价值沉睡

现在虽然大家都动不动的提大数据,即便我们的数据量非常庞大,但是我们仍处于一个信息“孤岛”的状态中。百度抓到的数据在百度手中,微博抓的数据在微博手中,微信抓的数据在微信手中,阿里抓的数据在阿里手中,政企的数据在政企手中,可能格式还千姿百态,再加上一些政策或安全隐患的考虑信息还无法流通起来,最终每个人都只能是管中窥豹,而且还丛杂着各种无效或混淆的信息,特定场景下做做类似CPS广告还可以,如果要想做其他的那就只爱莫能助。因此大数据的作用很多时候也只停留在基于“cookies”做的精准投放或低层次服务,比如自动给你发个生日祝福短信,你刚买了几箱纸尿裤就给你推荐婴儿车的广告等等。

再举一个例子,前段时间有人分析特朗普为毛能击败希拉里当上总统,最后发现不是因为他花的钱多(希拉里花的钱几倍于特朗普)而是因为特朗普背后有一支很特别的大数据团队,他的这支数据团队能可以通过大数据洞察看到米国各层人民的心理、观点倾向……都知道你内心的小九九了,那特朗普讲的话怎能不中人民的下怀。这虽是用在竞选上,但可见数据价值的牛掰之处。

指数的下一步可是深化和局部开放

虽存在壁垒,但大数据终究还是过于诱人。很不负责任的说,指数们可以考虑几步陆续开放,然后逐渐提炼数据的价值并兑换毛爷爷。一:浅层开放数据,仅将粗线条的数据给到大家(目前就是此状态);二:深层开放数据,比如不仅可以看到数据的总量,还可以画出讨论某品牌或某话题的人什么特征,他们的观点是什么,他们的爱好是什么等等(当然这个就可以收费了);三:数据融合及洞察,不久的将来或许真的能跨平台、跨渠道、跨终端的融合,该阶段就不仅仅是还原数据的表层模样了,要在此基础上得出数据背后的深层偏向、喜好和未来的演变趋势等,那作用就是无远弗届了。

扯完犊子,说句通俗的,如果我是微信方我一定先与他人再稍微多开放一些数据,最起码能让企业或品牌主知道有哪些人在关注我,他们大概啥样,他们都怎么吐槽我的,他们希望我怎么着……即便不免费我想也会有很多人掏钱采购的。

作者 谈风笑声

关键字:产品经理, 业界动态, 大数据

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