直播下行，“独行侠”映客难挡行业颓势

摘要： 映客的选择，或许掺杂着一些无奈，但这也是整个直播行业的一个缩影。

仅用一年时间，直播就从资本市场的宠儿沦落成短视频的陪衬。相比2016年的融资潮，今年直播行业更多的话题是洗牌。而映客卖身宣亚国际，或许就是一个开始。

2016年被称为直播元年，在移动互联网的大潮下，一大批直播平台陆续诞生。随着“千播大战”格局形成，直播已经渗透到很多人的日常生活，也改变了一些“草根”的人生格局。

在直播不断向用户渗透的过程中，偏偏是无依无靠的映客，在2016年登上了直播行业的顶峰。然而，市场的火爆势头从2017年开始便急转直下，直到日前映客突然宣布“卖身”，这让逐渐遇冷的直播行业再次成为外界关注的焦点。

业界关心的不仅是映客未来的走向，还有它交出头把交椅后的直播行业，会发生哪些重大的变化。

崛起，式微

2016年直播行业发展的关键一年，在这一年里涌现出数不胜数的直播平台，行业竞争逐渐演变成一场乱战。

在直播乱战中，不乏有钱有势者：“富二代”代表如花椒直播、来疯直播；“傍大款”代表如快手（短视频、直播双料平台）、熊猫TV；“蹭社交”代表如YY直播、陌陌直播。

懂懂笔记发现，在直播行业排名靠前的两大梯队中，唯独映客是没有出身、没有背景的“孤胆英雄”。自从2015年5月上线开始，映客就大打用户牌，用各种招数攻坚用户。比较流畅的用户体验和高参与度，让映客在比较短的时间里就吸引了大批用户。

或许很多人对“全民直播”这个名词并不陌生，而这个名词，就是由映客打造的。由于没有雄厚的资本支撑，映客最开始的招数是主打素人直播。用一部手机，看到另一个陌生人的日常生活，这种窥探欲望成为映客打开用户心扉的钥匙。

正因如此，映客踩到了全民直播的风口，配合几次成功的线下活动，它的用户量迅猛上涨，融资也变得越来越顺利。

据懂懂笔记统计，映客此前融资情况如下：

2015年6月，映客获得数百万人民币种子轮投资；

2015年7月，映客获得A8音乐1000万人民币天使轮融资；

2015年11月，映客获得赛富基金、金沙江创投、紫辉创投以及朱啸虎的数千万人民币的A轮投资；

2016年1月，映客获得昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资，昆仑万维投后持股18%，映客此时的估值是3.78亿元；

2016年9月，昆仑万维转让映客3%股权给光信资本，总作价2.1亿，对应100%股权估值70亿元人民币。

随着估值突破10亿美元，映客率先成为直播行业里第一只的“独角兽”。根据映客方面数据，这时的映客（2016年9月前后），注册用户已经超过1.3亿，日活跃用户数量也达到1500万。

从上述的各项数据不难看出，无论在融资情况还是用户数量上，映客都以较大的优势领先于行业内的其他竞争对手。可以说，孤身打天下的映客实现了屌丝逆袭。

有了资本，玩法自然也就变得不同。映客趁着直播的风口在营销上大把砸钱，广告力度变得越来越大，在爱奇艺、腾讯视频等多个视频网站的热播大剧前投放广告，告诉广大用户“你丑你先睡，我美我直播”，洗脑一般的宣传语成为“全民直播”后的第二个直播行业流行语。

​另外，映客也开始了直播+明星、直播+综艺等多种直播形式的试验，很多明星的直播首秀就奉献给了映客。包括傅园慧直播1小时突破 1000 万人次观看，打破了同时在线观看人数纪录；刘涛、蒋欣、王凯等一众《欢乐颂》主演为新剧造势而做客映客；BigBang的参与甚至让600万女粉丝激动落泪。

在种种战略的轮番轰炸下，映客在直播行业内的地位已经相对稳固。此时（截至2016年12月），映客的用户量已经超过1.4亿，日活跃用户突破1700万。然而，顶峰同样意味着分水岭，映客的衰落也由此拉开序幕。

第一，2016年12月开始，直播迎来了有关部门的新规，严格的要求使得直播内容和方式受到了很大的限制，导致火热的行业遭遇寒流，几乎所有直播平台都受到了不同程度的影响，映客也没能独善其身。 然而，真正的变化，从2017年1月正式开始。

根据易观千帆的监测数据能够看到，从2017年1月开始，包括映客、YY Live、花椒直播等在内多家排名靠前的直播平台，月活用户数量均出现了明显下滑，一个月期间就减少了几十万到几百万不等。

其中，映客的下滑幅度最大，月活跃用户从1686.28降到1386.28，径直减少300万月活。如此巨大的下滑和未见缓解的趋势，让映客一步步痛失第一的宝座。

第二，除了严格的监管，还有一个映客无力无法扭转的客观因素，那就是导流能力接近天花板。 易观国际互动娱乐分析师王传珍认为，映客之所以没办法维持而不断下跌，是因为行业的导流已经到此为止，前期的快速增长在目前已不可能延续。行业大环境使然，映客也是如此。

第三，映客不同于其他直播平台的一个特色，就是没有走传统的“公会模式”。 在PC直播时代，公会是很多大牌主播的后盾，主要作用除了经营主播，就是以“家族”背书为主播打榜、捧人气。MC天佑能在YY中一战成名，与他背后的公会有很大关系。

然而，映客一开始走的是素人直播的路数，没有直接捧个别红人主播，这一点在前期来看能为企业节省开销，但到了赤膊竞争的时候，就成为软肋。没有相对完善的主播经营策略，对手挖墙脚就变得很轻松，而主播流失，也会导致用户流失。

卖身，巨变

正当外界都在等待已经陷入困境的映客做出更多改变的时候，映客也向外界传递了一些信号。映客创始人兼CEO奉佑生曾在3月接受腾讯财经采访时透露过，映客2017年将在手游直播领域投入上亿资金，并且，也将在短视频领域有所投入。

然而，2个月之后我们等到的却不是相关“计划”。一个消息犹如深水炸弹一般震撼了已经稍显沉寂的直播行业——映客与宣亚国际展开并购，这一消息在5月初已被坐实。

根据宣亚国际发布的《关于重大资产重组延期复牌暨停牌进展的公告》显示，重组标的为北京蜜莱坞网络科技有限公司，预计收购不低于50%的股权。而蜜莱坞正是映客的所属公司，简单来说就是映客要“卖身”（不是100%易主）了。

宣亚国际是一家已经上市的公关公司，按照停牌前最后一个交易日的收盘价来计算，宣亚国际的估值大约为72亿元。一家估值72亿元的公司，要收购一家估值70亿元的公司，这件事成功地引起了行业内外的关注。

一时间，对映客这一选择的质疑声音层出不穷，主要有以下几种：

1、两家估值接近的公司并购，宣亚能拿出多少钱？映客又会缩水多少钱？

2、虽然直播行业遇冷，但映客仍是行业第一，为何急于“卖身”？对象为什么不是BAT这类巨头？

3、是否是直播大潮将退，映客高管提前套现离场？

6月9日有消息显示，宣亚收购映客方案仍未确定。所以，究竟宣亚国际有没有现金收购映客50%股份的实力，目前外界无从得知。而映客高管是否会全部套现离场，也是未知数。但可以确定的是，对映客来说这次整合的负面影响肯定大于正面影响，映客的估值或许会因此受到影响。

由于宣亚的进入，映客的直播业务很可能会发生改变。因为，以公关业务为核心的宣亚也在布局广告业务，而它选择收购映客，很可能是因为广告营销的需要。但这种内容，似乎不会成为直播用户喜闻乐见的东西，用户流失已成定局。

事实也正是如此，懂懂笔记从易观千帆获得映客4月的数据，显示映客的活跃用户数量、应用启动次数、产品使用时长，三项数据都在下滑。其中，活跃用户以超过12.25%的幅度在下滑，而另外两项数据的下降更为惊人，分别以23.06%和23.16%。

这种下滑趋势在4月传出映客与宣亚整合的消息后，仍在持续。截至目前，映客的日活用户数量仍在逐渐降低，到6月5日的日活已经降至110.28万。相比于去年12月的1700万日活量级，这个巨幅下跌，可能远远超过了奉佑生此前的预测。

其实，在此之前映客就与宣亚尝试过直播+广告的合作模式。据了解，3月29日，映客与宣亚成立合资公司，开发适合直播平台的各类广告业务模式。也就是说，映客已经做出了直播+广告的尝试。去年“双11”期间，映客与天猫合作的直播+电商的成功，或许就是映客选择这次商业化的底气。

随着映客与宣亚的整合，直播行业的格局也发生了一些变化。根据易观的数据显示，目前映客不仅让出了行业老大的位子，甚至已经降至娱乐直播领域的第三名。对手处于劣势的时候，正是自己成长的契机。就在映客下降的同时，YY Live、花椒、一直播都在忙着想办法扭转颓势。

即便如此，监管趋严、变现不易、用户增速放缓甚至下降等问题，仍然是整个直播行业都需要面对的难题。毕竟映客没有实力后台，选择“卖身”至少可以获得一定的现金流，这可能是“独行侠”能够想到的最好的解决办法。而诸如花椒直播、一直播、YY Live等平台，只要用户流量还算可观，就不用过度担心营收问题，这就是有背景的优势。

映客的选择，或许掺杂着一些无奈，但这也是整个直播行业的一个缩影。虽然日前直播行业内还有熊猫TV和花椒直播获得融资，但仍然无法掩盖2017年直播风口已过、数十间直播平台关停的事实。在这种情况下，小平台的压力会越来越大，即便大平台如映客，也同样显露疲态。因此，直播战事还会发生更多变化。

关键字：直播, 直播产品, 映客, 业界动态

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！