直播产品

移动直播出海东南亚:分析了四款 Made In China 的直播产品

本文作者对四款 Made In China 的直播平台进行了竞品分析,发现东南亚成中国移动直播产品的淘金新去处。经过近几年的野蛮生长,国内的直播市场的激烈厮杀仍在持续进行中,这块看起来很大的蛋糕,真正能吃上的人却不多。在国内一片红海,接近用户饱和的发展瓶颈后,在积累了成熟的产品、运营、商业运作的经验后,越来越多的人寻求在新兴的互联网市场,复制出新的奇迹。而这些市场中,地缘接

直播下行,“独行侠”映客难挡行业颓势

摘要: 映客的选择,或许掺杂着一些无奈,但这也是整个直播行业的一个缩影。仅用一年时间,直播就从资本市场的宠儿沦落成短视频的陪衬。相比2016年的融资潮,今年直播行业更多的话题是洗牌。而映客卖身宣亚国际,或许就是一个开始。2016年被称为直播元年,在移动互联网的大潮下,一大批直播平台陆续诞生。随着“千播大战”格局形成,直播已经渗透到很多人的日常生活,也改变了一些“草根”的人生

从爆红到常态,直播难道只是新奇刺激的昙花一现?

从2015直播落地,直播从火爆到到逐渐趋于常态,其中行业亦是乱象丛生,喜忧参半。直播到底意味着新社交模式的诞生,还只是大众追求新奇产品的昙花一现?“今天,你看直播了吗?”根据中国社会科学院《中国新媒体发展报告(2017)》数据显示,截至2016年12月,直播用户达3.44亿,占网民总体的47.1%,月活跃用户高达1亿,这个数据不禁令人咋舌。据统计,中国的网民数目在7亿左右,

以斗鱼为例,谈谈直播平台只做贵族和粉丝体系真的够吗?(上)

贵族和粉丝体系都是会员体系。最早做贵族和粉丝体系的直播平台是YY,斗鱼作为后进者,借鉴了YY的玩法并结合自己的情况做了改良。本文的目的不是比较斗鱼和YY两者体系的优劣,而是分析直播平台有没有必要新做一个体系,对贵族和粉丝体系进行补充。为什么建立贵族体系?建立贵族体系是为了激发高价值用户的消费欲望和保持每个月稳定的消费,以保证平台每个月的流水。斗鱼和YY当初一样,开通贵族体系

实践调研:浅析多元化的直播间盈利方式

文章是作者对YY直播、映客、花椒直播、网易CC、虎牙直播等多家直播产品盈利模式调研后的总结,与各位分享,欢迎大家探讨交流。目前优秀的直播产品在经历了白热化的竞争之后,也开始追逐盈利的多元化,对于直播来说用户消费的关键点非直播间莫属。我在调研了十几家直播产品的盈利方式后,得出的结论还是聚焦在连接、开放、参与这几个关键词,下面是我的调研思路,欢迎探讨。调研目的:分析直播间盈利方

增长的接力棒:直播增长趋缓之后,广告能否带领陌陌再出发?

直播收入增速放缓后,广告这个新增长引擎能否续上增长的接力棒呢?文章为你解读。在上次陌陌Q2的财报出来后,我曾这么说过:“从收入上,陌陌已经在主动弱化对直播的依赖,开发出更多元化的付费场景,尽管快聊、狼人杀等产品在变现的绝对效率上和直播可能完全没法相比,但这些产品本身是比直播更好的用户产品。如果在年内能达到 综合MAU 1.2-1.5亿的区间,那么陌陌的移动视频广告收

直播问答向何处?马化腾:有关部门会出手,周鸿祎:巨头还会入场

最终战局什么样,不出意料应该还是巨头的游戏。最近爆火的话题,非区块链和直播莫属了。之所以能引起这么多人的关注,还在于一票大佬在网上带节奏。尤其是直播答题,王思聪、张一鸣、周鸿祎等纷纷狂撒币,让网友们在知识的海洋里玩得不亦乐乎。这不,连低调的小马哥都忍不住来点评了。1月10日下午,又一张可能引发舆论海啸的微信截图被爆出来了。这次截图的主角是马化腾和周鸿祎等,而发这张图的人是易

失败产品手册三:如何成功地做死一款直播平台

本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~在前面的失败产品手册一和失败产品手册二里,我讲到过由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题,导致了产品的失败。但是这些失败影响的范围和幅度也相对较小的,通常是产品刚一上线或者是还处于开发阶段,我们就大概知道产品可能不行了,于是就果断选择