从面试官角度思考，如何带着“目的”去准备校招产品面试

一年一度的校招季又来啦，本文总结了我在面产品校招生的一些小技巧，希望帮助大家顺利上岸，拿到满意的offer。

一、带着“目的”去面试

企业不像学校，没有了老师这个引路人，更多要靠自己去思考。假设领导布置了一个任务，如果自己在没有问清楚项目的背景及目的就动手去做，可能思路及解决的方向就会错误，导致任务失败或者延期。

因此在企业中做任何事情都要先明确事情的目的，然后再去思考怎么去完成。同样地，如果我们带着这样“目的先行”的想法去面试，也许面试会顺利地多。

比如，面试官提出的问题，在我们思考答案之前，花一点点时间去思考他问这个问题的目的是什么？或者他想考察我哪方面的能力？，然后再围绕这个目的组织问题答案，也许你的这个回答就答到面试官的心坎上，对你也会大大加分。

再比如，在写简历的时候，很多人会说使用“STAR”法则，但其实这个法则也同样适用在面试的过程中。

在介绍项目的时候，首先是要阐述清楚这个项目的背景，你为什么要做它，然后才说自己负责了哪一部分，做了哪些工作，这样才会让听的人(面试官)对项目有整体的一个了解，才能针对性去发问，推进整个面试，否则他听得不明不白，就会影响面试官对你的印象。

二、考察校招生的能力点

对应届生考察：70%软素质+30%专业技能点

上图是一个职场人能力四象限图，适用于任意一个岗位。那么对于产品经理这一职位，技能是指产品专业能力，包括：

• 需求分析能力
• 产品设计能力
• 项目管理能力
• 原型工具使用能力等等。

行业经验指的是生产、建筑、医疗等，不同行业有其行业的问题及痛点。

上下游经验又分为行业上下游以及岗位上下游：

• 行业上下游：例，假如你进到服装行业，你需要了解上游原料生产、加工，下游销售、代理。
• 岗位上下游：你需要了解这个岗位需要合作的职能部门是谁以及工作职责。例如：当产品经理，你需要运营、UI、前端、服务端同事工作内容。 软素质就是个人的基本能力，包括沟通能力、团队协作能力、学习能力、积极向上的心态等等。

那为什么说对应届生的考察是70%软素质+30%专业技能？

因为校招生更看重的是你的培养潜质，而沟通能力、团队协作能力、学习能力等等这些软素质是日常工作开展必备的能力，因而成为考察的重点。专业技能固然重要，但如果学习能力足够强，在日后工作中可以慢慢累积，所以校招面试中不是考察的重点。因为校招生刚毕业，尚无工作经验，所以行业经验和上下游经验这两点也不会去考察。

三、面试的技巧

不要放过每一次面试机会，多面试，拿小公司积累经验，遇到大公司才能从容面对。

因为第一次面试难免会紧张，尤其是遇到心仪的公司及岗位，所以在遇到前 我们就需要多面试，通过多练习就可以适应面试的节s，面到大公司才不会紧张，才可以很自然地表达出自己的观点。

1. 面试前的准备

了解一下该公司的业务、产品等等。

针对岗位JD准备一下自我介绍，自我介绍一个关键字是 “投其所好”。

1. 我是谁？
2. 我在哪做过什么？具有什么样的经验？或具备什么样的能力？
3. 产出了什么成果？（有什么成就？）尽可能的量化，用数据证明增加说服力。
4. 表达出自己是能胜任和适合这个岗位的。

2. 面试过程中

遇到不会就大方承认自己不会，跟面试官交流问题答案 面试是对自己身心双重消耗的，所以每一次面试都要让自己尽量有收获,即使不会答，也可以询问答案，学习一下别人是怎么思考的，为下一次面试做准备。

描述项目时要清晰简洁，要有逻辑，讲清楚。

• “项目是什么？+为什么要做？（重点）
• 你负责什么？你是怎么做的？
• 有什么成果”，然后突出在这个项目/比赛等你的收获、你的改变，你的成长。（收获以及成长就体现了你的复盘能力）

3. 面试后

面试后我们要及时复盘，但很多人不太知道为什么要做面试复盘？下面我来简单说说。

（1）总结常见的面试题，形成面试题库

其实产品面试题也是有规律可循的，通过复盘我们可以总结出产品面试常见问题，同时换位思考，站在他问你这个问题的一个原因是什么？是想考察你哪些能力呢？

（2）调整相关问题的回答，补全自己的短板

每次面试都是检验自身能力的机会，如果在面试过程中没答好问题，也可以恶补一下相关知识，及时调整回答的答案，以便下一次能够更好的表达，争取拿到offer。

四、产品经理常见的面试问题

1. 为什么你想做产品经理？

考察的点：你对产品经理这个岗位的理解

回答: 从自身出发（比如：学校上过一些课程、做过相关的项目,逐渐积累了一些成就感，对做产品很感兴趣……）

2. 你未来的一个职业规划是怎么样的？

考察的点:稳定性，是否愿意长期发展还是简单尝试，校招的目的就是人才储备，更看重你的潜力，所以希望招的人都是希望未来从事产品经理的，所以在这个问题上 ，你要通过你的叙述让面试官感知你是在这条路上长期发展的。

回答:

• 1~2年…怎么做…达到一个怎么样的目标
• 3~5年…怎么做…达到怎么样的一个目标。

3.你可以说一下你自己的优点和缺点吗？

考察的点：你对自己有没有清晰的认知，如果对自己都没法有清晰的认知和定位，又怎么信任你可以定义清楚产品的定位和方向呢。

优点：

• 学习能力强
• 执行力强；比如，领导给我安排的原型设计的任务，要求三个工作日完成即可，我一般都可以在两天内高质量的完成
• 耐心
• ……（每个点都提前准备一个小故事来证明它）

缺点：不太关注原型格式

说一些不痛不痒的，不会影响工作的缺点，还要强调你现在是怎么改进这些缺点。但千万不要说自己没有缺点，因为人无完人，每个人都有缺点，这么说只会让人觉得自己对自己没有清晰的认知。

比如: 不太关注需求文档的格式；因为之前看文章或者看书一直灌输的概念是重视原型之间的逻辑交互、文字描述是否清晰明确，没有意识到好的排版、布局可以让开发同事降低理解成本，提高阅读效率。后来每次都会腾出半个小时的时间去调格式。

4. 面试官问你过往的项目过程中有没有遇到比较棘手的问题？（与之相对的问题:你过往工作过程中最有成就感的事情?）

考察的点：抗压能力、承受能力以及是否善于总结复盘

可以利用这个问题大胆说出我面对困难是什么，然后是怎么解决困难的，从这件事情中总结出什么经验，吸取到什么教训等等。如果可以的话，引导面试官回到自己擅长的领域或者比较熟悉、能拿得出手的项目。（当自己能够掌控整个面试话题的走向，说明你已经成功吸引了面试官的注意，离拿到offer是又进了一步。）

5. 当面试B端产品时，面试官可能会问你B端和C端产品有什么区别？（更深一层会问，为什么B端saas产品可以提升效率以及帮助企业决策呢？）

考察的点：你对B、C端有无基本的认知

以上是我的个人一些见解，欢迎大家多多交流，一起探讨。

本文作者@小黄 。

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