业务理解

在圈子之外，是产品经理最可怕的事

你能在很多地方看到产品经理的能力模型，以及必备技能、必读书目。我的私信里，也躺着很多「请问到底该具备怎样的能力才能做产品经理？」这样的疑问。过去我其实还是年轻的，也以为，产品经理的能力是普适的，都写在一本叫《产品经理》的书里了。后来渐渐明白，不同的公司里要做的事情未必一样。甚至有的完全没有交集。有的产品经理要画交互做体验，有的产品经理还要给开发安排具体任务。电商产品经理关注
产品经理 2016年07月27日

SaaS 产品经理，你该如何理解业务？

刚开始接触 SaaS 产品，我经常会被各种人吐槽“你这么做不对，你懂不懂业务？”，我设计的方案也屡屡被打回来，有一阵我甚至怀疑人生了。那么，到底该如何理解业务
产品经理 2023年07月21日

如何有效的设计信息？

人类对信息的处理能力是有限的，如果信息过于复杂，就会制造困惑，导致理解无能。反之，如果对信息进行组织与设计，让其具有一定的顺序和结构，那么理解起来就更容易。作
产品设计 2023年09月26日

数据分析：略懂业务等于不懂

我一直觉得数据分析师要有点对业务有了解，这样才能更好地分析。但是，有一个问题是，我们到底要对业务了解到什么程度才算是了解呢。最近我想了一下，我觉得如果只是对业
分析评测 2023年11月16日

为什么你做的数据监控分析，总被人Diss

“建立数据指标体系，监控业务走势并发现异常情况”是数据分析的一项基础工作要求，然而很多同学都遇到过，被领导或者业务diss数据监控做得不到位，发现问题不及时、不准确、不深入。BUT！并不是“谁闹谁有理
产品经理 2024年11月10日