乙方

忠告：决定把营销业务外包给乙方之前，先看看这篇文章

商业世界竞争已经足够激烈，产品又很容易陷入同质化，大家都靠同样的手段在不同的渠道里艰难地获取业绩；但凡有一个可能显著超越竞争对手的机会，都不应该妥协啊；在全是产品经理创业的江湖里，那个懂营销的产品经理或懂产品的营销经理更容易突围而出。我有一个经常被CEO问起的问题是：营销业务是否应该外包给公关公司？对于这样的问题，我过去的处理方式是：我极少给别人介绍公关公司（下文统称乙方）
产品运营 2016年12月10日

产品经理的资源，哪有什么甲方乙方

很多产品同学在做项目时，经常需要采购第三方，并且与供应商联合开发。那难免就出现，提了一个需求，到底由谁来做的问题，比如以下对话：【甲方】我们是甲方，要拿出甲方
产品经理 2023年07月25日

对待甲方需求，我就是要“躺赢”！

互联网服务行业中，项目经理跟甲方互撕的故事已经太多，项目经理对待甲方：忍他？我难受！不忍他？老板让我难受！怎么才能在甲方的无理取闹中求得一丝宁静？怎么才能心平
职场攻略 2023年07月28日