产品方案应是简单粗暴，还是精耕细作？

产品方案是简单粗暴，亦或是精耕细作，还是根据具体维度（时间、成本、用户、产品周期）做对应处理，需要各个产品经理的判断。在讨论产品方案时，经常会遇到这样的情景：这个方案太复杂了，能不能简单粗暴一点，大家都省事；这个方案太简单了，照顾的面太小了，应该做的再精细化一点。那么，作为一个产品经理，该在两者之间如何权衡、如何说服技术、UI哪？举例来说下这个问题，是要简单粗暴的一刀切，还

产品经理 2017年05月29日

传统企业缺失的产品方案

01互联网产品经理进入传统企业后，冲击最大的可能是传统企业的研发现状：业务人员根据业务需要将需求写成Word文档丢给开发部门，然后开发人员根据需求就开始吭哧吭

产品设计 2023年08月01日

超硬干货：如何把需求变成产品方案？

在《用户体验要素》一书中说到，产品是由战略层、范围层、结构层、框架层和表现层这5层组成。而之前的文章中，给大家介绍了做产品要如何贴近用户、如何评估需求的。即从战

产品设计 2023年07月28日

产品经理该如何把业务需求变成产品方案

一、对“需求”这个词的理解首先我们先了解一下，在产品开发过程中所沟通的“需求”到底指的是什么。我们先举几个我们工作中常常听到的需求：老板：现在经营效率太低了，

产品经理 2023年07月28日

如何将一个需要变成一个落地的产品方案

最近正在面试，面试官问到一些问题，自己做了思考，输出如下：作为一个产品经理，拿到这个问题，我的第一想法是：这个需求论证过吗？这里假设公司已经有一定规模用户，

产品经理 2023年07月27日

从被客户狂怼的方案中，我学会了这4点

一、背景团队确定了一个新方向，目标是解决头部2B客户纵深、复杂业务领域的问题。该领域在学术和实践中，多停留在理论上，没有成功的产品案例，所以我们是前赴后继的开

产品经理 2023年07月24日

如何在微信中使用支付宝支付？

看到标题，也会你会认为这是一个笑话，但是很不幸的是，今天遇到了一个案例，由于一些不能说明白的原因，公司领导真的提了这个需求，至于具体原因后文会再细说。01 需

产品经理 2023年07月23日

如何让你的方案一直很靠谱？

接下来我们就从6个问题出发来探讨如何从接到需求到产出靠谱方案。一、收集需求：为什么要做这个需求？众所周知，需求来源有多种渠道，可能来自用户、可能来自业务部门

产品设计 2023年07月20日

传统企业缺失的产品方案

在某种意义上，产品方案的缺失是影响传统企业研发、转型的一个重要事项，其缺失导致了产品需求的不明晰，产品也容易出现优化不到位的混乱状态。为什么传统企业中会存在着产品方案缺失？本篇文章里，作者就此问题进行了探讨，不妨来看一下。01互联网产品经理进入传统企业后，冲击最大的可能是传统企业的研发现状：业务人员根据业务需要将需求写成Word文档丢给开发部门，然后开发人员根据需

产品设计 2021年10月11日