提升 DAU 的不同思路和策略

做产品运营的时候，DAU是重要数据指标之一，但是在实现DAU增长的时候，我们需要突破四个思路误区，并沿着本文讲到的三个思路达到DAU增量的目的。在做用户增长时，我们的注意力会放在DAU和活跃度上，关注的指标是每天登陆产品的用户量，并不是说这是一个错误的方向，但往往以此为目标会陷入几种非常危险的思维误区，将产品带入危险的局面。试想一下，卯着劲地提升DAU或者活跃度，最可能有效

产品运营 2019年08月20日

蚂蚁森林功能的主要价值，是用户激活还是用户留存？

笔者最近在学习增长黑客相关内容，在这里以蚂蚁森林为例，和大家分享自己的部分思考。身边有很多人热衷于蚂蚁森林偷能量，自2017年第一季度蚂蚁森林上线后，支付宝的活跃用户净增长40%，同比提高100%。这是增长过程中一个比较出色的案例，我们用增长黑客中十分著名的AARRR流量漏斗模型，即获取（acquisition）、激活（activation）、留存（retention）、收

产品运营 2019年08月13日

2 个套路，有效提高产品的用户留存率

进入存量市场后，用户价值显得愈加可贵，而用户留存就成了重中之重。本文认为用户留存可以分为初期与长期两个过程，同时还通过用三个具体步骤实现用户留存。系统动力学中有个很经典的理论：浴缸理论。在一个浴缸中，“水”有两种状态：存量：就是在一个静止的事件点，浴缸中积累了多少水；流量：就是在一个动态的时间段，有多少水流入及流出。如果我们想泡上一个舒服的澡，哪个变量才是关键呢？答案就是：

产品运营 2019年08月13日

短视频如何运营？从这 4 个方面来谈！

现如今抖音的火爆让很多人加入了短视频的大军，运营的重要性也是越来越收到重视。本文笔者从工作实践中出发，从4个方面分享了如何做好短视频运营，供大家参考学习。抖音是字节跳动旗下的短视频平台，内容前沿、人气火爆、人群覆盖多线城市。当下红利期，很多自媒体个人和企业都想从中分一杯羹，打造自己的营销号，其中有不少抖音完成了大V级别的跨越。他们是怎么做到的呢？下面我们来从定位命名、算法逻

产品运营 2019年08月13日

产品功能调研，需要注意的 3 个要点

产品功能调研应该是每个产品经理的必备技能，本篇文章中，笔者从自身工作实践出发，分享了关于产品调研的相关知识，供大家参考学习。市面上很多产品看起来不同，但追究到产品底层逻辑，其实有着本质的共性。这些共性是市场教育、用户反馈和竞争要求的结果，因为我们面临的是同样的市场格局和同样大环境下的互联网用户。01 为什么做产品功能调研基于上述的共性，做产品设计时，观察其他竞品就非常有必要

产品运营 2019年08月20日

精细化用户增长案例（3）：高频低客单快决策下的零售优惠券发放策略

进入存量时期后，用户增长成了所有人关心的话题；而在零售业中，为了达成用户增长的效果，我们可以通过优惠券的方式来实现。具体的方法见正文哦~优惠券谁不喜欢，能省钱啊，谁和钱有仇，省一分是一分。今天聊一下用户分层分群下的红包发放策略。一、新用户牵手礼，美好的邂逅怎能不俗气点，既然来了就领点优惠券吧。如下图京东优惠券为例：（图片来自网络）优惠券种类统计和分析如下图：知识点：第一次总

产品运营 2019年08月20日

在线教育如何用免费课大规模转化流量？这有一份运营指南

本文就是内化的东西，但里面的内容在过去的文章中都有提到，我发现很多都是基于免费活动来写的，于是我将它们组合成一个免费课运营清单，即帮助自己使用，也帮助他人学习。笔者一直在做拉新活动，以免费课做得最多，但依旧有些不完善的地方，一直在学习其他优秀案例和优秀的人，当然，能够内化为自己的东西最重要。这篇文章就是内化的东西，但里面的内容在过去的文章中都有提到，我发现很多都是基于免费活

产品运营 2019年08月20日

你的微信被风控了吗？运营人如何险中求生？

本篇文章将以教育行业的活动为例，沟通以下几个方面：什么是风控？活动前：如何做好风控？活动中：如何做好风控？活动后：如何通过风控来帮助自己复盘？说到风控，我对这个板块其实是完全陌生的，除了一堆微信防封指南，以及阈值的概念外，我对风控一无所知，由于第二篇文章的机缘巧合，读者私信和留言，一致让我写写关于如何做风控。在我写之前我要讲讲关于风控的重要性。很多运营总会在做增长和裂变的时

产品运营 2019年08月28日

5 个环节，梳理 B 端产品运营框架

与C端运营的目标为AARRR模型的五个环节不同，B端运营可以分为打通渠道、客户服务、品牌建立、口碑传播、内容投放五个环节。当前，在很多做B端产品的公司，都是没有做产品运营的。只有部分做Sass产品的公司，才会专门进行运营相关的工作。很多B端产品公司不做产品运营的原因，通常是认为：B端产品的运营能为公司带来的价值有限。投入资源到运营上，还不如加强渠道建设。很多B端产品认为产品

产品运营 2019年08月28日

如何预估一个产品的日活（DAU）？

本文笔者通过简化日活模型，粗略地估算出未来一段时间的产品日活规模。进而通过日活的规模，再去估算一些潜在收益，以及运营成本等等数据。这段时间，经常有人问到以下的问题：按照现在的推广和留存，我们在未来最多能到达多少日活？为了三个月后达到预定的日活，我们需要每天都少推广？一个产品在某个国家，得达到多少留存之后，推广和收益才能打正（ROI为正）？其实这些问题本质上，都是在回答一个问

产品运营 2019年09月24日